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4月成本管理会计考试题含答案

一、单选题(共20题,每题1分,共20分)

1.试题:假定本期与上期的其他条件不变,当本期的销售量比上期减少时,则采用变动成本计算法,本期的利润将比上期()。

A.减少

B.可能增加,可能减少

C.没有变化

D.增加

答案:A

说明:采用变动成本计算法,固定制造费用作为期间成本全额计入当期损益。本期销售量比上期减少,意味着本期生产的产品没有全部销售出去,那么固定制造费用会更多地留在存货中,而不是像上期那样全部在本期损益中扣除,所以本期利润会比上期减少。

2.试题:在产销平衡的情况下,一个企业同时生产多种产品,其中一种单位贡献毛益为正的的产品最终变为亏损产品,其根本原因在于()。

A.该产品存在严重积压

B.该产品销量太小

C.该产品分担的固定成本相对较高

D.该产品总成本太高

答案:C

说明:在产销平衡时,企业利润为各产品贡献毛益总和减去固定成本。一种产品单位贡献毛益为正却亏损,说明该产品虽有贡献毛益,但分担的固定成本相对较高,导致贡献毛益不足以弥补分担的固定成本,从而出现亏损。选项A产品积压并不直接导致亏损;选项B总成本高但单位贡献毛益为正说明不是总成本高导致亏损;选项D销量小若单位贡献毛益能弥补分担固定成本也不一定亏损,关键是分担固定成本相对较高。

3.试题:在采用评价指标分析长期投资决策项目财务上的可行性时,如(),投资项目一般可以接受。

A.设定的折现率大于内含报酬率

B.设定的折现率小于内含报酬率

C.净现值小于零

D.净现值率小于零

答案:B

说明:净现值率小于零和净现值小于零都表明项目的收益不能达到预期,项目不可行,所以选项A、B错误;内含报酬率是使项目净现值为零的折现率,当设定的折现率小于内含报酬率时,说明项目的实际报酬率高于设定的报酬率,项目一般可以接受,选项C正确;当设定的折现率大于内含报酬率时,项目的净现值为负,项目不可行,选项D错误。

4.试题:下列各项中,不会对固定资产投资项目内含报酬率指标产生影响的因素是()。

A.固定资产使用年限

B.设定的折现率

C.经营现金净流量

D.固定资产投资额度

答案:B

说明:内含报酬率是使净现值为零时的折现率,它是方案本身的报酬率,与设定的折现率无关。固定资产投资额度、经营现金净流量、固定资产使用年限都会影响项目的现金流量情况,进而影响内含报酬率的计算。

5.试题:销售百分比预测法是用来预测()的。

A.销售量

B.销售额

C.利润

D.资金需求量

答案:D

说明:销售百分比预测法是根据销售与资产负债表和利润表项目之间的比例关系,预测各项目短期资本需要量的方法,所以是用来预测资金需求量的。

6.试题:下列方法中,属于辅助生产费用的分配方法是()。

A.约当产量比例法

B.定额比例法

C.计划成本分配法

D.年度计划分配率分配法

答案:C

说明:辅助生产费用的分配方法主要有直接分配法、交互分配法、计划成本分配法、顺序分配法和代数分配法等。计划成本分配法是辅助生产费用分配方法之一。年度计划分配率分配法是制造费用的分配方法。约当产量比例法和定额比例法是生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法。

7.试题:现值指数()就表明该项目具有正的净现值,对企业有利。

A.大于0

B.大于1

C.小于1

D.小于0

答案:B

说明:现值指数是未来现金净流量现值与原始投资额现值之比。当现值指数大于1时,说明未来现金净流量现值大于原始投资额现值,即净现值大于0,该项目具有正的净现值,对企业有利。而当现值指数小于1时,净现值小于0;当现值指数等于1时,净现值等于0。所以答案是大于1。

8.试题:下列各项中,属于无关成本的是()。

A.专属固定成本

B.沉没成本

C.增量成本

D.机会成本

答案:B

说明:沉没成本是已经发生且无法收回的成本,在决策时通常不需要考虑,属于无关成本;增量成本是因做出某一特定决策而引起的成本增加额,与决策相关;机会成本是指由于选择了某一方案而放弃的其他可能方案中所能获得的最大收益,与决策相关;专属固定成本是指明确归属于某一特定决策方案的固定成本,与决策相关。

9.试题:是否接受追加订货的决策应看()。

A.售价是否高于产品的机会成本

B.售价是否高于产品的单位变动成本

C.售价是否高于产品的单位变动成本,且贡献毛益能否补偿专属的固定成本

D.售价是否高于产品的全部成本

答案:C

说明:追加订货的决策需综合考虑多方面因素。售价高于产品的单位变动成本是基本前提,这样能保证每追加生产一件产品有额外的收益来弥补变动成本。同时,只有当贡献毛益能够补偿专属的固定成本时,追加订货才是有利可图的,才值得接受。选项A只提及售价与机会成本,不够全面;选项B仅看售价高于单位变动成本不考虑专属固定成本等不合理;选项D售价高于全部

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