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试验研究

装配式建筑工程项目施工管理及成本控制分析

AnalysisofConstructionManagementandCostControlinPrefabricated

BuildingEngineeringProjects

李 鸿

（深圳市建筑工务署工程管理中心，广东深圳518000）

摘要：近年来，装配式施工在我国得到了越来越多的应用，其精度、质量、施工技术和管理水平都

得到了很大的提升。但是，就目前国内装配式施工的整体状况来看，行业内的装配式施工规模虽然

在逐年扩大，但装配式构件的标准化程度较低，难以有效降低施工成本，已成为制约我国装配式施

工大规模推广和快速发展的重要因素。因此，对其进行造价分析是很有必要的。本论文首先对装配

式施工做了相关的综述，然后对装配式施工成本及控制进行了详细分析，以期望推动我国装配式施

工行业的健康、快速发展。

关键词：装配式建筑；施工管理；成本分析；控制要点

中图分类号：TU71文献标识码：A

目前，很多建筑行业还是采用传统现浇工艺进行施工，进度管理：制定合理的施工进度计划，监控预制构件

通过在工地上进行脚手架搭设，模板支设，钢筋绑扎，混凝的生产、运输和现场安装进度，确保项目按时完成。质量管

土浇筑来建造。然而，在建筑工程的建设和施工中，不但存理：对预制构件的生产过程进行质量控制，加强现场安装质

在着工作强度高、现场秩序差的问题，同时因现场管理不善量检查，保证建筑质量。安全管理：制定安全施工措施，加

将会造成很多不必要的建材浪费，与目前的绿色建筑建设理强对施工现场的安全监管，防止安全事故发生。成本管理：

念极不符合。在环境保护和城镇化进程加速的背景下，装配控制预制构件的生产成本和施工成本，提高项目的经济效益。

式建筑因其绿色环保、节能环保和施工质量高得到了越来越1.3 管理挑战 

多的关注和应用。但是，目前国内装配式建筑仍处于发展期，技术要求高：需要施工人员掌握装配式建筑的施工技

施工技术更新较快，新材料应用推广较快，这将直接影响到术和工艺，对管理人员的技术水平也提出了更高要求。供应

施工成本造价的有效控制。所以，对装配式建筑的成本造价链管理复杂：涉及预制构件生产厂家、运输企业、施工单位

和控制要点进行研究是很有实际意义的。等多个环节，供应链管理难度较大。政策法规不完善：目前

装配式建筑的相关政策法规还在不断完善中，给施工管理带

1 装配式建筑工程项目施工管理概述来一定的不确定性。

装配式建筑工程项目遵循“标准化设计、工厂化生产、

装配化施工”原则，其施工管理是对装配式建筑从施工准备

到竣工验收全过程的管理活动。

1.1 管理特点

预制构件生产管理：需要确保预制构件的质量、尺寸

精度和生产进度，以满足施工现场的需求。施工组织协调：

涉及多个专业和环节，如构件运输、吊装、连接等，需要高

效的组织协调，确保施工顺利进行。质量管理要求高：由于

装配式建筑的构件在工厂生产，现场组装，对构件的质量和

连接节点的质量要求严格。

图1 现浇建筑建设和装配式建设参考流程对比图

1.2 管理内容

2024.06建设机械技术与管理13

试验研究

2 装配式建筑工程项目施工管理和成本控制的关系