原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
会计研究
新时期建筑工程管理中成本控制策略分析
靳玉兰
（作者单位：甘肃省交通投资管理有限公司）
摘 要：建筑工程成本管理贯穿项目始终，从前期规划、方案设计到竣工结算，成本管理无处不在。科学合理的
成本控制，可以让企业在保证工程质量的前提下，最大限度地降低施工成本，增加经济效益。本文结合实际案例，系
统阐述建筑工程成本控制的重要性，围绕成本管理细则讨论成本控制的要点，最后系统提出成本管理的优化途径：在
工程实际推进过程中，理论上可从成本预测、合同成本内容、引进信息技术、关注竣工结算等多个要点靶向发力，优化
策略，最终确保建筑工程的成本控制得以实现。相关研究对建筑工程单位实现成本优化具有参考借鉴价值。
关键词：建筑施工；成本控制；精益化管理
建筑工程管理中的成本管理需要贯穿项目的初始与并没有将其与其他的管理内容结合，如工程工期、质量等
竣工整个流程，在筹划阶段、投标阶段、施工阶段，成本管方面，导致总体效益还是不理想，利润不高。笔者就工程
理都参与其中，具体的管理内容包含建筑施工中消耗的建设中如何控制成本问题发表几点看法。
主要辅材，如施工机械设备、周转材料、工人成本等。在从工程项目管理长期发展实际情况来看，大部分项
新时期，引进先进的信息技术，完善成本管理，强化施工目都采取“粗放式”管理，这种管理体系下施工成本具体
成本控制至关重要。本文以此为中心，展开对成本管理明细并不具体。笔者经工作实践总结分析，目前施工企
的讨论。业成本控制中主要存在以下问题：第一，成本控制意识不
强、项目管理者经济观念不强。部分企业虽然编制了成
一、建筑工程成本管理存在的问题
本预算，但并未认真执行，一般项目部都配有造价人员，
项目盈利与否关键在于成本控制，提高成本管理水但如果成本管理与预算方面不匹配，问责落实不到位，施
平可优化企业管理，从而提高企业竞争力。从各地实行工的其他内容就会脱离成本管理，存在有预算无核算的
项目管理的情况来看，大部分企业虽然重视成本管理，但局面，忽视工程项目成本的管理和控制。第二，在成本管
会计工作数字化转型。加强财务部门、业务部门协同，搭理的重要组成部分。贯彻落实新《会计法》是发挥会计职
建“业务+财务”融合数据平台，建立完善数据标准规范，能、提高管理水平的必然要求。农业农村部计划财务司
促进单位内部、单位与上级部门间、单位与财政部门预算将进一步广泛宣传新《会计法》核心要义，组织部属单位
管理一体化系统的数据交互和资源汇聚，对海量的会计深入学习、认真落实，进一步提高会计信息质量，加强会
和业务数据进行深度挖掘和分析，发现潜在的规律和问计监督，以高质量会计工作保障“三农”事业行稳致远。
题，为业财融合提供决策支持和风险预警的依据，全面提
主要参考文献
升单位业财融合水平。
（五）完善信用记录机制，提升会计人员综合素养[1]姜淑润,王俊清.新会计法下财会监督入法及其
要建立健全会计人员信用记录机制，加强会计人员实施机制研究[J].会计之友,2025(1):139-145.
职业道德建设，引导会计人员树立正确的价值观、职业观[2]史瑞超,陈晓军,张敏.提升会计信息质量,推动
和道德观，多措并举提升会计人员本领和诚信意识，建立财务数智
文档评论（0）