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如何通过AI+数智应用科技服务提升产品差异化水平？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今全球科技竞争日益激烈的大背景下，科技成果转化已然成为推动经济高质量发展、培育新质生产力的关键所在。然而，这一进程并非一帆风顺，“最后一公里”的梗阻问题长期制约着创新链与产业链的有效衔接，使得大量科研成果难以真正落地生根，实现其应有的商业价值和社会价值。在此形势下，借助AI与数智化技术赋能科技服务，为提升产品差异化水平开辟了新的路径。

现状剖析：科技成果转化面临的多重挑战

目前，我国科技成果转化领域存在着一系列亟待解决的问题。从政策层面来看，尽管国家出台了不少鼓励政策，但在实际操作中，各部门之间的政策衔接协调仍显不足，落实机制尚不健全。例如，科技部门积极倡导科研院所创办科技企业，可部分行业主管部门却设置了较为严格的监管门槛，导致科研院所在决策时心存顾虑，不敢轻易迈出步伐。对于国企成立初创公司而言，相应的支撑保障机制也存在明显短板，即便有明确的成果转化激励政策，一些国企依然持保守态度，守成多于创新。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的执行也面临困境，影响了人才的流动与创业积极性。

在科研导向方面，高校和科研院所的传统模式与产业需求严重脱节。高校过于注重学术论文发表，科研成果往往停留在理论阶段，缺乏实际应用考量；科研院所则将获取专利数量作为主要考核指标，对成果的应用效果关注不够。这就使得企业在转化这些成果时，不得不投入大量资源进行二次开发，不仅成本高昂，而且难以实现规模化生产。同时，校企合作大多局限于零散的协议式合作，缺乏系统性和长期性的规划，难以形成协同创新效应。

成果评估定价、权利归属及收益分配等问题同样棘手。由于事业单位的知识产权属于国有资产，在评估定价过程中面临诸多难题，过高或过低的价格都会带来不利影响。虽然法律规定了研究开发机构和高等院校对职务科技成果享有处置权和收益权，但在具体实施中，因缺乏细化的操作细则和有效的机制保障，权益落实困难重重。例如，作价入股后的责任风险缺乏明确界定，导致部分单位担忧股权贬值而对转化持谨慎态度；收益分配方面也存在行政干预过多、内部比例不清晰等问题。

市场化、专业化的服务生态尚未完善也是一大瓶颈。传统的技术宣传方式如展览、活动等效率低下，专业的服务机构参与度不高。据统计，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，且全国范围内的重点技术交易机构多为本地化服务，无法满足跨区域的转化需求。此外，技术经理人队伍的建设滞后，职称晋升通道不畅，职业发展前景不明朗。金融支持体系也不健全，适应科技型企业全生命周期的信贷产品和服务匮乏，科技保险、债务融资等新型工具缺失。

AI+数智应用：破解困局的新钥匙

面对上述挑战，AI与数智化技术的应用为科技成果转化带来了新的曙光。通过构建智能化的服务系统，能够有效提升科技成果的评价效率、精准匹配供需双方的需求，并优化整个转化流程。

1.科技成果评估评价快筛——重构评价体系，降低成本增效能

依托自主研发的“成果评价分析系统”，基于国家标准对科技成果进行全面评估。该系统运用智能算法深入分析成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值，以及潜在的转化潜力，从而构建起多维度的评估模型。这一创新举措极大地提高了评价的准确性和客观性，快速生成详细的评价报告，帮助用户迅速了解成果的优势与不足。同时，针对批量筛选需求推出的“成果快筛智能系统”，能够对大量科技成果进行高效评分和分级比选，使用户得以从众多项目中迅速锁定符合要求的优质成果，显著降低了筛选成本和时间成本。

2.需求挖掘——智能洞察潜在需求，辅助战略决策

利用先进的数据分析技术和机器学习算法构建的企业需求分析系统，能够精准识别企业的现有优势与短板，深度挖掘其潜在技术需求，并预测未来的技术发展方向和市场趋势。在此基础上生成的技术需求建议清单，为企业提供了明确的创新路径指引。同样地，针对行业层面的技术需求智慧系统也能前瞻性地捕捉到整个行业的发展潜力点，为政府部门和企业制定战略规划提供有力支持。无论是自主研发还是对外合作，都能通过系统的引导逐步完善解决方案，实现资源的最优配置。

3.经纪平台——数智赋能降低门槛，壮大技术经纪人队伍

针对技术经纪行业的痛点，推出了一系列基于人工智能与大数据技术的数智应用产品。这些工具不仅简化了资源整合、需求分析和匹配的过程，还提供了专业的评估评价服务以及供需素材制作等功能。通过开通数智应用系统使用权益、配置智能体服务以及定制化开发数智平台等方式，大大降低了技术经纪人的工作难度和门槛，有助于吸引更多人才加入这个行业，进而提升整个行业的服务水平和效率。

4.成果平台——重构架构实现个性化服务

以任务型智能体作为主入口，用户可以便捷地完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等一系列复杂