建筑公司组织结构设计的程序.pdf

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建筑有限公司组织结构设计的程序

1.1概述

组织结构设计是企业管理的常用手段,组织设计指的是建立或改造一个

组织的程,即对组织活动和组织结构的设计和再设计,是把任务、流程、权力

和责任进行有效组合和协调的活动。在平日的运营当中企业往往总是通组织设

计,为企业的全体员工一一指派职责并协调其工作,以期在达成企业经营目标的

程中获得最佳的工作绩效。

组织设计的结果是形成新的企业组织结构。其内容包括

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