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企业战略管理考试试题与答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.战略管理是企业（）管理理论。

A.市场营销B.职能管理C.最高层次D.经营管理

2.战略管理的主体是（）。

A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员

C.企业基层管理人员D.企业所有的管理者

3.企业战略最根本的特征是（）。

A.纲领性B.风险性C.全局性D.挑战性

4.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（）

A.发展建筑玻璃产品B.发展汽车发动机产品

C.购并汽车配套企业D.发展其他汽车配件产品

5.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品

6.一般来说，进入壁垒低且退出壁垒也低的行业（）。

A.高风险高利润B.高风险低利润

C.低风险高利润D.低风险低利润

7.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）。

A.为顾客提供最大的价值

B.生产为大众消费需求的脚上用品

C.以顾客行走舒适为己任

D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

8.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。

A.同心多元化B.水平多元化

C.集团多元化D.一体化

9.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）。

A.低成本战略B.营销战略

C.竞争优势战略D.差异化战略

10.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。

A.照片胶卷B.数码相机

C.信息记录D.摄影产品

二、多项选择题（每题3分，共15分）

1.企业战略管理特征有（）。

A.高层次性B.整体性C.竞争性

D.动态性E.长远性

2.以下属于企业总体战略的有（）。

A.成长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略

D.成本领先战略E.差异化战略

3.战略管理过程包括（）。

A.战略分析B.战略制定C.战略实施

D.战略控制E.战略评价

4.决定进入壁垒高度的主要因素包括（）。

A.规模经济B.购买商的采购能力

C.客户忠诚度D.转换成本

E.政府政策

5.企业资源分析的关键是确定企业（）。

A.资源强势B.资源弱势C.竞争优势

D.竞争劣势E.战略资产

三、判断改错题（每题3分，共15分。判断正误，对错误的说法进行改正）

1.企业战略管理最早出现在英国。（）

2.产品与市场领域不仅包括企业现在所从事的事业活动（即企业“正在做什么”），而且还包括企业将来要从事的事业活动（即企业“应该做什么”），以便企业具有较强的应变能力和长远发展能力。（）

3.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。（）

4.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。（）

5.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。（）

四、简答题（每题10分，共30分）

1.简述战略管理的特点。

2.简述企业采取稳定型战略的原因。

3.简述成本领先战略的优势与风险。

五、论述题（20分）

论述企业如何实施差异化战略，并结合实际案例说明差异化战略的实施效果。

企业战略管理考试试题答案

一、单项选择题

1.答案：C

解析：战略管理是企业最高层次的管理理论，它关注企业的整体发展方向和长期目标，涉及企业各个层面和各个职能领域的协调与整合，而市场营销、职能管理和经营管理都只是企业管理的部分内容，不能涵盖战略管理的全局性和高层次性。

2.答案：A

解析：企业高层管理人员是战略管理的主体。他们负责制定企业的总体战略，把握企业的发展方向，协调企业内外部资源，对企业的长期发展承担主要责任。中层和基层管理人员主要负责战略的执行和具体任务的落实。

3.答案：C

解析：全局性是企业战略最根本的特征。企业战略是对企业整体发展的谋划，它统筹考虑企业的各个方面和各个环节，关注企业的整体利益和长远发展，而纲领性、风险性和挑战性虽然也是企业战略的特征，但不是最根本的。

4.答案：A

解析：同心多元化是指企业利用原有的技术、特长、经验等发展新产品，增加产品种类，从同一圆心向外扩大业务经营范围。福耀玻璃主营汽车玻璃，发展建筑玻璃产品利用了其在玻璃制造