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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
人力资源部预算项目(5篇)
第一篇:人力资源部预算项目
人力资源部预算项目
2025-04-14人力资源部预算可能会包括或者不包括许多项目,
以下是需要考虑的最常见的项目清单。尽管以下清单不是无所不包,
但是为人力资源预算中最为常见的项目种类提供了一个坚实的基础。
一、员工选拔和招聘1.招聘广告2.中介费3.临时聘用
4.公司员工推介计划5.技能测6.毒品试验7.背景调查
8.招聘相关出差9.校园招聘赠品
10.印刷费用——申请表、招聘小册子11.网页开发/维护
12.申请者追踪系统费用
二、培训和发展13.外部项目14.住宿费15.差旅费
16.证照查验费17.内部项目
18.咨询费/培训师工资19.项目文档材料20.食品与饮料21.受训
人文具22.视听设备租赁
三、薪资与福利23.员工工资24.薪资成本25.加班费26.奖金
27.保健、牙科、配镜28.人寿保险
29.短期和长期伤残保险/资助30.养老金/利润分成31.食堂计划管
理32.电信费33.调查报告
四、员工与劳工关系34.成就奖项35.工作奖
36.意见调查管理37.绩效评估软件38.出勤奖励39.职业律师
费40.员工转岗费41.建言计划奖
42劳工关系费(律师、咨询顾问43.多元化管理项目实施
五、保健、安全与保安44.员工协助计划45.戒烟46.健身器材
47.安全培训/宣传48.职场暴力预防/培训
六、收入
七、其他
49.战略规划(数据/咨询顾问)50.慈善捐赠
51.HRIS(人力资源信息系统管理)52.人力资源数据库/报刊订阅
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
/会员/书籍53.内部网络设计与维护
第二篇:人力资源部运营费用预算方案
物业公司人力资源部费用预算方案
一、总则1.目的为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效
使用,人力资源成本得到合理控制,特制定本方案。2.原则
在充分考察以往费用预算及使用情况的基础上,结合本公司经营
目标及人力资源规划,本着客观、可行、科学和经济原则编制。
3.职责范围
(1)人力资源部负责费用预算的编制。
(2)各相关职能部门给予相应配合。
(3)本预算方案经总经理审批后,财务部备案。
二、人力资源部费用预算及使用情况分析
人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数
据,并分析整理,结论如下表所示。
人力资源部费用预算及使用情况历史数据
单位:万元
由上表数据可以得出如下结论。
1.随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展,每年公司需
要招聘各类岗位员工,招聘费用基本以平均40%的速度递增。
2.随着公司员工总数的逐年增加,员工工资费用支出平均以30%
的速度递增。3.随着公司经营效益的提高及员工总数的增加,各项福
利费用亦随之递增。
4.根据我国国民生产总值
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