激励理论在中国文化背景下的综合应用与实践.docxVIP

激励理论在中国文化背景下的综合应用与实践

目录

一、理论基础篇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1激励理论的概述与演变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1激励的概念及重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2激励理论的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.3各种主流激励理论的介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2中国文化对企业激励的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.2.1中国文化的主要特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.2传统文化对人性的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

1.2.3社会价值观对行为模式的引导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

1.2.4法治与伦常的平衡影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

1.2.5人际关系与组织结构的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

二、中国文化背景下的激励特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.1独特性激励机制的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.1.1奖金与福利的创新设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.1.2晋升体系的本土化调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.1.3授权与参与管理的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.2激励非正式群体的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2.1领导风格与团队凝聚力的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.2.2非正式组织的激励作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.2.3实例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.3动态化激励策略的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

2.3.1组织变革期的激励调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.3.2激励机制的适应性设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3.3面对挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

三、不同类型企业的激励实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

3.1国有企业的激励探索．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

3.1.1政策导向与激励机制的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

3.1.2经理层激励机制的完善．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.2民营企业的激励挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

3.2.1权变性激励模式的构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

3.2.2企业文化塑造与激励的相互促进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

3.2.3打造有效的激励环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

3.3外资企业的本土化激励．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.3.1外资企业在中国面临的激励难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69

3.3.2结合本土文化的激励调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.3.3外资企业成功激励实践案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

四、激励评价与改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1激励效果评估的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.1.1关键绩效指标的考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．80

4