遵义医科大学医学与科技学院《生物分离工程》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

遵义医科大学医学与科技学院《生物分离工程》2023-2024学年第二学期期末试卷.doc

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遵义医科大学医学与科技学院《生物分离工程》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

总分

得分

批阅人

一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)

1、在工程项目的人力资源管理中,人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目,需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才?()

A.校园招聘

B.网络招聘平台

C.人才市场招聘

D.内部推荐

2、在工程管理的项目收尾阶段,以下关于项目验收和经验教训总结的叙述,不正确的是()

A.项目验收应依据项目合同和验收标准,对项目的成果进行全面的检查和评估,确保项目符合要求

B.经验教训总结是对项目全过程的回顾和反思,找出成功的经验和不足之处,为今后的项目提供参考

C.项目收尾阶段只需要关注项目的成果验收,不需要对项目的过程进行评价和总结

D.及时将项目的文档和资料进行整理和归档,便于后续查询和利用,也是项目收尾阶段的重要工作之一

3、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时,需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本?()

A.集中采购,与供应商签订长期合同

B.分散采购,每个需求部门自行采购

C.招标采购,选择报价最低的供应商

D.单一来源采购,只从一家供应商采购

4、一个大型基础设施项目在施工过程中,发现周边环境受到了一定程度的影响。此时,项目团队应该:()

A.继续施工,完成项目后再进行环境恢复

B.立即停止施工,等待环境评估结果

C.采取环境保护措施,同时继续施工

D.调整施工方案,减少对环境的影响,并进行环境恢复工作

5、在工程风险管理中,风险识别是第一步,需要全面考虑项目内外部的各种风险因素。对于一个新能源发电项目,可能面临的风险包括技术不成熟、政策变化、市场需求不稳定和自然灾害等。以下哪种风险识别方法能够最全面地识别这些风险?()

A.头脑风暴法,组织专家和项目团队成员进行讨论

B.检查表法,对照预先制定的风险清单进行检查

C.情景分析法,设想不同的情景来分析可能的风险

D.以上方法结合使用

6、在工程进度计划中,资源约束会对进度产生影响。对于一个资源有限的工程项目,以下哪种资源分配策略能够最大程度地减少进度延误?()

A.按照任务的优先级分配资源

B.平均分配资源给各个任务

C.优先满足关键路径上任务的资源需求

D.根据任务的难度分配资源

7、在工程团队管理中,冲突管理是一项重要的技能。当团队成员之间因为工作分配问题产生冲突时,以下哪种解决方式最有利于团队的长期发展?()

A.项目经理强制做出决策,平息冲突

B.双方妥协,各自退让一步,达成暂时的和解

C.让冲突双方充分沟通,共同寻找解决问题的最佳方案

D.忽视冲突,等待其自行解决

8、在工程设计阶段,设计方案的优化对于项目的质量和成本控制有着重要的影响。以下关于工程设计优化的描述,不正确的是()

A.设计优化可以通过采用先进的设计理念、技术和方法,提高设计方案的性能和质量

B.在满足功能要求和技术标准的前提下,通过减少材料用量、简化工艺流程等方式降低成本

C.设计优化需要考虑项目的全生命周期成本,包括建设成本、运营成本和维护成本等

D.设计优化只需要在设计阶段进行,一旦设计方案确定,就不能再进行修改和调整

9、在工程资源分配中,需要根据项目的需求和优先级合理配置资源。假设一个项目同时进行多个任务,且资源有限。以下哪种资源分配方式可能导致项目进度延误?()

A.优先分配资源给关键路径上的任务

B.根据任务的紧急程度分配资源

C.平均分配资源给所有任务

D.根据任务的资源需求和效益进行分配

10、在工程项目的收尾阶段,需要完成验收、结算和项目总结等工作。对于一个工业厂房建设项目,已经完成了施工任务,准备进行竣工验收。在验收过程中,发现部分设备的运行参数未达到合同要求。此时,应该采取以下哪种措施?()

A.要求施工单位立即整改,直至设备运行参数达标

B.先进行验收,让施工单位在保修期内整改

C.降低验收标准,接受当前的设备运行参数

D.拒绝验收,要求施工单位重新安装设备

11、工程合同的类型多种多样,包括固定总价合同、成本加酬金合同和单价合同等。对于一个不

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