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2025国考广电总局申论大作文高频考点及答案

题型一：策论文（2题，每题60分）

题目1（60分）

背景材料：

近年来，国家高度重视媒体融合发展，广电总局持续推进传统媒体与新兴媒体深度融合。某省广电集团通过打造“云上广电”平台，整合电视、广播、网站、客户端等资源，创新内容生产方式，提升用户体验，取得显著成效。然而，在实际推进过程中，仍面临资源整合难、人才短缺、技术瓶颈等问题。

问题：

请结合材料，就“如何推动广电媒体深度融合”提出具体措施，写成一篇策论文。

要求：

1.观点明确，逻辑严谨；

2.结合实际，措施具体；

3.字数800-1000字。

答案1

推动广电媒体深度融合的路径与策略

媒体融合发展是时代发展的必然趋势，也是广电行业转型升级的关键。当前，我国广电媒体虽在资源整合、技术应用等方面取得一定进展，但仍面临诸多挑战。为推动广电媒体深度融合，需从顶层设计、技术赋能、人才建设、机制创新等方面入手，构建全媒体传播格局。

一、加强顶层设计，统筹资源整合

广电媒体深度融合的首要任务是打破传统体制机制壁垒，实现资源跨部门、跨层级、跨地域共享。建议建立“中央—地方”两级协同机制，由广电总局制定统一规划，明确各层级媒体的功能定位。例如，省级广电集团可整合省内各市县电视台、广播电台、新媒体平台，形成“一张网”运营模式；地市级广电机构则聚焦本地特色，打造区域性融媒体中心。同时，推动国有资本、社会资本有序进入广电领域，引入市场化机制，提升资源优化配置效率。

二、以技术赋能，提升传播效能

技术是媒体融合的基石。广电媒体应加快5G、大数据、人工智能等技术的应用，打造智能化生产、智能化传播体系。例如，通过5G+4K/8K超高清技术提升直播质量；利用大数据分析用户行为，实现精准推送；运用AI技术辅助内容生产，如智能剪辑、虚拟主播等。此外，应加强自主技术创新，避免“卡脖子”问题，如某省广电集团自主研发的“云媒智控”平台，实现了跨平台内容分发，显著提升了传播效率。

三、强化人才建设，打造复合型人才队伍

人才短缺是制约广电媒体融合发展的瓶颈。建议从三方面入手：一是加强高校与广电机构合作，培养既懂传统媒体业务又掌握新媒体技术的复合型人才；二是实施“引进来”战略，聘请互联网专家、技术骨干参与改革；三是建立内部培训体系，通过“轮岗+实训”方式，提升现有员工数字化能力。例如，某市广电中心通过“新媒体训练营”，使80%的编辑记者掌握短视频制作技能，为内容创新奠定基础。

四、创新体制机制，激发内生动力

体制机制是推动改革的关键。需打破“条块分割”格局，建立“策、产、研”一体化运营模式。例如，成立融媒体中心，统筹内容生产、技术研发、市场运营；推行“项目制”管理，以市场为导向，提升内容竞争力；完善绩效考核体系，将用户增长、传播效果等纳入考核指标。某省广电集团通过“去行政化”改革，激发员工创新活力，其新媒体平台用户年增长率达30%。

结语

媒体深度融合是一项系统工程，需要久久为功。广电媒体应主动求变，以技术为驱动，以人才为支撑，以改革为动力，构建全媒体传播矩阵，为新时代文化传播贡献力量。

题目2（60分）

背景材料：

近年来，短视频、直播等新媒体形态迅速崛起，对传统广电媒体构成挑战。某省电视台通过转型，推出“广电+短视频”模式，将电视节目改编为短视频，并在抖音、快手等平台传播，取得良好反响。但与此同时，内容同质化、监管不力等问题也日益突出。

问题：

请结合材料，就“如何提升广电媒体在短视频领域的竞争力”提出具体建议，写成一篇策论文。

要求：

1.观点鲜明，逻辑清晰；

2.结合实际，建议可行；

3.字数800-1000字。

答案2

提升广电媒体短视频竞争力的策略与路径

短视频已成为新媒体竞争的主战场，广电媒体虽起步较晚，但凭借权威性、专业性优势，仍可抢占市场。当前，部分广电媒体已探索“广电+短视频”模式，但仍存在内容创新不足、传播效果有限等问题。为提升竞争力，需从内容生产、平台运营、生态构建三方面发力。

一、创新内容生产，打造差异化优势

内容是短视频的核心竞争力。广电媒体应立足自身资源优势，打造高质量、有深度的短视频产品。具体而言：

1.改编传统节目：将电视新闻、纪录片、综艺等改编为短视频，如某省电视台将《新闻联播》片段制作成1分钟短视频，在抖音平台传播量突破2亿；

2.原创精品内容：聚焦社会热点、民生话题，制作有温度、有观点的短视频，如某市广电中心推出的《乡村故事》系列，获评“年度最佳政务短视频”；

3.强化专业性：发挥广电媒体权威性，制作科普、文化类短视频，如央视推出的《非遗传承人的一天》，提升用户粘性。

二、优化平台运营，增强传播力

平台是短视频传播的关键载体。广电媒体应从两方面入手：

1.多平台布局