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安全技能培训课件

第一章:安全生产的重要性安全是企业生存发展的基石安全生产是企业可持续发展的根本保障,关系到员工生命健康、企业经济效益和社会稳定。没有安全,就没有企业的未来。每一次安全事故都可能给企业带来难以挽回的损失,包括人员伤亡、财产损失、生产停滞和社会形象受损。忽视安全带来的严重后果

安全生产的四不伤害原则不伤害自己提高自我保护意识,遵守安全操作规程,正确使用劳动防护用品,不违章作业,不冒险蛮干,对自己的安全负责。不伤害他人操作前考虑对他人的影响,规范操作不给他人造成危险,及时提醒他人注意安全,对他人的安全负责。不被他人伤害提高自我防范意识,远离危险区域,拒绝他人的违章指挥,及时制止他人的不安全行为,保护自己不受伤害。保护他人不受伤害

企业安全生产主体责任企业是安全生产的责任主体,必须全面落实安全生产主体责任,建立健全安全管理体系。根据《安全生产法》规定,企业需承担12项核心责任,涵盖制度建设、资金投入、人员培训、隐患排查、应急管理等各个方面。三同时原则安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。这是从源头上预防安全事故的重要措施,确保新建、改建、扩建项目符合安全生产要求。全员安全责任建立从主要负责人到基层员工的全员安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,层层签订安全责任书,形成横向到边、纵向到底的责任体系。持续改进机制

企业安全生产责任链条示意主要负责人全面负责安全生产工作,建立健全安全管理体系,提供安全保障资源安全管理部门组织实施安全管理制度,开展安全检查与培训,监督安全措施落实各职能部门在各自职责范围内落实安全要求,配合安全管理工作开展基层班组员工严格遵守安全操作规程,参与安全活动,履行岗位安全职责

安全生产管理机构与人员配置管理机构设置要求根据《安全生产法》规定,生产经营单位必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。具体要求如下:从业人员超过100人的,应设置安全生产管理机构,配备专职安全管理人员从业人员在100人以下的,应配备专职或兼职安全管理人员危险物品生产、储存单位和矿山企业应设置安全管理机构,配备专职安全管理人员安全管理人员数量应满足实际工作需要,一般按从业人员的2-3%配置关键岗位人员要求主要负责人:必须具备相应的安全生产知识和管理能力安全管理人员:需取得安全管理人员资格证书特种作业人员:必须持证上岗,定期复审

生产经营单位主要负责人职责1建立健全安全生产责任制组织制定全员安全生产责任制,明确各级各岗位人员的安全职责,并定期考核落实情况,确保责任到人、措施到位。2组织制定安全规章制度建立完善的安全生产规章制度和操作规程,涵盖生产经营全过程的各个环节,并确保制度的有效执行和持续改进。3保证安全投入有效实施按照国家规定提取和使用安全生产费用,确保安全设施、装备、培训、应急等方面的资金投入,为安全生产提供物质保障。组织制定应急救援预案

安全副职与安全员职责分管安全副职职责协助主要负责人抓好安全生产工作,具体负责安全管理的组织实施:组织开展安全生产检查,督促隐患整改落实审核安全生产规章制度和操作规程组织安全生产教育培训和应急演练参与事故调查处理,落实防范措施定期向主要负责人报告安全生产情况专职安全员职责具体执行安全管理工作,是现场安全管理的骨干力量:进行日常安全检查,发现和消除安全隐患制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为组织开展安全教育培训和班前会监督劳动防护用品的正确使用参与事故调查,统计分析事故数据建立健全安全管理台账和档案

安全生产基础知识人提升员工安全意识和技能,规范安全行为,减少人的不安全行为机确保设备设施安全可靠,消除物的不安全状态,做好维护保养物规范物料存储和使用,特别是危险化学品的安全管理法建立健全安全管理制度和操作规程,依法依规开展安全管理环改善作业环境,消除环境危险因素,创造安全的工作条件安全管理的目标是通过对人、机、物、法、环五大要素的系统管理和协调,实现本质安全,预防和减少生产安全事故,保护员工生命健康和企业财产安全。

事故发生的三大根源物的不安全状态设备设施存在缺陷、防护装置失效、工具材料不合格、作业环境不良等物质条件方面的危险因素。如机械设备缺少防护罩、电气线路老化、消防设施损坏、通风照明不足等。设备缺陷:磨损、腐蚀、故障防护不当:缺少防护装置或失效环境不良:高温、粉尘、噪音人的不安全行为员工在生产作业过程中违反安全规定的行为,包括违章操作、违章指挥、违反劳动纪律等。如不按规程操作设备、不佩戴防护用品、酒后上岗、疲劳作业等。操作失误:误操作、违规操作忽视安全:冒险蛮干、侥幸心理技能不足:未经培训或技能缺陷管理上的缺陷安全管理制度不健全、安全责任不明确、安全教育培训不到位、安全检查流于形式、隐患整改不彻底等管理方面的问题。这是导致事故的根本原因。制度缺陷