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施工试验检测管理制度

一、总则

（一）目的依据

为规范工程项目施工试验检测工作，确保工程质量满足设计及规范要求，提高工程质量控制水平，杜绝不合格材料用于工程实体，防范质量事故发生，依据国家现行法律法规、行业标准及公司质量管理体系相关规定，结合本项目实际情况，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于本工程项目所有原材料、半成品、构配件、设备进场检验，各分项、分部工程施工过程中的质量控制检测，以及工程实体质量验收检测等相关活动。项目各部门、各施工班组及所有参与本项目建设的相关单位均须严格遵守。

（三）基本原则

施工试验检测工作应遵循“科学、公正、准确、及时”的原则。坚持“先检后用、不合格品不使用、过程控制、闭环管理”的基本要求，确保试验检测数据的真实性、可靠性和权威性，为工程质量评定和验收提供科学依据。

二、组织机构与职责

（一）组织机构

项目经理部成立以项目经理为第一责任人，总工程师负责技术指导，工程技术部牵头管理，工地试验室具体实施的试验检测管理体系。明确各相关部门及人员在试验检测工作中的职责分工，确保各项工作有序开展。

（二）主要职责

1.项目经理：对项目试验检测工作负总责，审批试验检测计划及重大试验检测方案，保障试验检测资源投入。

2.总工程师：负责审批试验检测实施细则、特殊材料及工艺的试验方案，组织解决试验检测工作中出现的重大技术问题。

3.工程技术部：负责编制项目试验检测计划，监督检查工地试验室及各施工班组试验检测工作的执行情况，协调外部检测机构，对试验检测结果进行审核与应用。

4.工地试验室：

*严格按照国家规范、标准及试验检测计划开展各项试验检测工作。

*负责样品的采集、制备、保管和送检，确保样品的代表性和真实性。

*准确、及时地出具试验检测报告，对报告的真实性和准确性负责。

*负责试验仪器设备的日常管理、维护保养、校准与检定，确保仪器设备状态良好。

*建立健全试验检测台账，妥善保管试验检测资料。

5.物资设备部：负责进场原材料的报验工作，配合工地试验室进行取样送检，对未经检验或检验不合格的材料，严禁发放使用。

6.施工班组：配合工地试验室进行现场取样和试验检测工作，对本班组施工质量进行自检，并对自检结果负责；及时将不合格项反馈至相关部门。

三、管理内容与要求

（一）原材料、半成品及构配件进场检验

1.进场报验：所有用于工程的原材料、半成品及构配件进场时，物资设备部应向工程技术部和工地试验室提交出厂合格证、质量证明文件等资料，并填写《材料进场报验单》。

2.取样送检：工地试验室接到报验后，应按照规范要求及时对进场材料进行取样。取样过程应规范，具有代表性。对于需委托外部有资质检测机构进行的试验项目，由工地试验室负责联系并送检。

3.检验判定：试验检测报告出具后，工地试验室应及时将结果反馈给工程技术部和物资设备部。检验合格的材料方可用于工程；不合格材料必须立即清退出场，并做好记录。严禁不合格材料用于工程实体。

（二）施工过程质量控制检测

1.事前控制：在各分项工程开工前，工地试验室应根据设计图纸和施工规范要求，对施工配合比、工艺参数等进行验证或确定试验，确保施工方案的可行性。

2.过程检测：施工过程中，工地试验室应按照试验检测计划，对各工序的施工质量进行跟踪检测，如混凝土坍落度、钢筋焊接接头、路基压实度等。检测频率和方法应符合规范要求。

3.工序交接检验：上道工序施工完成后，经工地试验室检验合格并签署意见后，方可进行下道工序施工。未经检验或检验不合格的工序，不得进入下道工序。

（三）实体检测与验收

1.工程实体质量检测应严格按照设计文件和验收规范进行，包括结构尺寸、强度、耐久性等关键指标。

2.对于隐蔽工程，在隐蔽前必须经工地试验室或委托的外部检测机构检测合格，并履行签字手续后方可隐蔽。

3.分项、分部工程完工后，工地试验室应根据验收需要，提供完整的试验检测数据和报告，作为工程质量评定和验收的依据。

（四）试验仪器设备管理

1.工地试验室应建立仪器设备台账，明确设备名称、型号、规格、购置日期、校准/检定周期、现状等信息。

2.试验仪器设备应定期进行校准或检定，确保其精度符合试验要求。校准/检定证书应齐全有效，并在仪器设备上粘贴相应标识。

3.仪器设备应指定专人负责保管和维护保养，确保设备处于良好运行状态，并有相应的使用和维护记录。

（五）委托试验管理

1.对于工地试验室不具备检测能力的项目，应委托具有省级及以上计量认证资质和相应检测范围的第三方检测机构进行。

2.工程技术部负责对外部检测机构的资质、信誉、检测能力等进行考察和评价，建立合格外部检测机构名录。

3.委托试验时，应签订委托合同，明确检测项目、