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教育培训机构合伙协议书

在教育行业蓬勃发展的浪潮中，合伙经营往往成为汇聚资源、共担风险、同创事业的优选模式。一份严谨、周全的合伙协议书，不仅是合伙人之间权利义务的明确约定，更是培训机构稳健运营、长远发展的制度保障。本文旨在为有意共同创办教育培训机构的合伙人提供一份具有实操性的协议框架与核心要点解析，助力合伙人厘清合作边界，防范潜在风险。

一、协议之始：明确合伙基本要素

任何合作的起点，在于对基本要素的共识。一份规范的合伙协议，首先应当清晰界定以下核心内容：

1.合伙人信息与资质确认

协议开篇需详尽列明各合伙人的基本信息，包括自然人合伙人的姓名、身份证号、联系方式、住址，以及法人或其他组织合伙人的名称、统一社会信用代码、法定代表人/负责人信息、注册地址等。尤为重要的是，需确认各合伙人是否具备相应的民事行为能力或法人资格，以及是否符合教育行业从业的相关规定，例如部分地区对教育机构举办者的资质可能有特定要求。

2.合伙企业基本情况

明确拟设立或已存在的教育培训机构（合伙企业）的名称、经营场所（注册地址及实际教学地址，若二者不一致需特别说明）、经营范围。经营范围的表述应精准，需包含教育咨询、培训服务等核心内容，并符合当地教育行政部门的审批要求。合伙目的亦需阐明，例如“共同投资设立并运营一家专注于XX领域的教育培训机构，致力于提供优质教育服务，实现合伙人共同的经济与社会价值”。

3.合伙期限

约定合伙的起止时间。考虑到教育机构的品牌建设与学员培养周期，合伙期限不宜过短。同时，应预留延展空间，例如“本合伙期限为X年，自合伙企业营业执照签发之日起计算。期限届满前X个月，经全体合伙人协商一致，可决定延长合伙期限，并办理相应变更手续。”

二、核心架构：出资、权利与义务的平衡

1.出资方式与数额

这是合伙的物质基础。需明确各合伙人的出资方式（现金、实物、知识产权、土地使用权、劳务或其他财产权利）、出资数额或评估作价方式。对于教育培训机构而言，知识产权（如独家课程体系、教学方法）、场地资源、核心管理与教学团队的劳务等，可能构成重要的出资形式。非货币出资需经全体合伙人协商一致或委托第三方评估机构进行评估，以确定其价值。同时，约定出资期限及逾期出资的违约责任。

2.合伙人权利与义务

权利与义务应对等。

*权利通常包括：参与合伙事务的管理权、表决权；查阅合伙账簿、了解经营状况的知情权；按协议约定分取利润的收益权；在同等条件下对其他合伙人转让的财产份额享有优先购买权；以及合伙终止时按约定分得剩余财产的权利等。

*义务通常包括：按照协议约定足额、按时缴纳出资；忠实勤勉地执行合伙事务，维护合伙企业利益，不得利用职务之便谋取私利或从事与合伙企业相竞争的业务；保守合伙企业商业秘密；分担合伙经营所产生的债务和亏损等。对于教育机构，尤其要强调教学质量保障、合规经营的义务。

三、运营管理：决策、执行与监督的机制设计

1.合伙事务的执行

明确合伙事务的执行方式。是设立执行事务合伙人，还是全体合伙人共同执行？若委托一名或数名合伙人执行，则需明确其权限范围（如日常经营管理、财务审批额度、对外签约权限等），并约定其他合伙人的监督权利。教育培训机构的核心在于教学与运营，可考虑根据合伙人专长进行分工，如设立教学研发、市场招生、行政财务等专项负责人，并明确其职责。

2.议事规则与决策程序

建立清晰的议事与决策机制，是避免后续纠纷的关键。

*会议形式：定期会议（如月度、季度、年度）与临时会议。

*召集与通知：明确会议的召集人、通知方式及提前通知的期限。

*表决方式：区分一般事项与重大事项。一般事项（如日常开支审批）可约定按出资比例行使表决权或一人一票；重大事项（如修改合伙协议、增减注册资本、合并分立、解散清算、对外担保、重要人事任免、大额投资等）则需经全体合伙人一致同意或绝对多数（如三分之二以上）同意。教育机构的课程重大调整、核心师资变动等也应视为重大事项。

3.财务管理与审计

规范的财务管理是机构健康运营的生命线。应约定财务制度、会计核算方法、资金管理方式（如开设共管账户、印鉴保管）、费用报销流程。明确年度财务报告的编制与审议，并可约定在特定情况下（如合伙人提议且符合一定条件）聘请第三方会计师事务所进行审计。

四、利益分配与风险共担：盈亏处置的约定

1.利润分配

约定利润分配的原则、周期（如按季度、半年度或年度）及具体方案。分配原则可以是按出资比例，也可以是按合伙人约定的其他比例（需全体一致同意），还可考虑结合合伙人对合伙事务的贡献大小进行分配。需明确利润分配前是否提取公积金或发展基金。

2.亏损承担

明确合伙经营期间产生的亏损如何承担。一般情况下，亏损承担比例应与利润分配比例保持一致，但也可由合伙人另行约定。同时，应约定亏损弥补的方