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2025年工程部经理岗位应聘笔试题D卷答案
一、项目全周期管理能力考核
某新能源汽车产业园厂房建设项目，总投资8.2亿元，工期18个月，涉及钢结构主体、洁净车间、动力站房、光伏屋面四大子工程，需协调12家分包单位、3家设计单位及地方政府多部门。假设你作为工程部经理负责该项目，需在3个月内完成前期准备并启动主体施工。请阐述你的推进策略及关键节点控制措施。
推进策略分五阶段实施：第一阶段（第1-4周）完成资源整合与基线确定。首先组织设计交底会，要求设计单位提交深化图纸（含钢结构节点详图、洁净车间温湿度控制参数表），同步与成本部核对工程量清单，修正原预算中光伏屋面支架型号偏差（原清单按Q23
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