物资管理概述工程物资智能运输与仓储98课件.pptxVIP

主讲人：叶超物资管理概述工程管理与物流学院《工程物资智能运输与仓储》

物资管理概述物资：是指生产经营活动中所需的原材料、辅助材料及构成工程实体或工业产品的设备、构配件、器材等。物资与物资管理

主要材料物资管理概述主要物资：指构成工程产品实体的物资、设备和形成工程产品过程中重要的消耗性材料。

主要材料物资管理概述主要物资包括：钢材、水泥、外加剂、矿粉、粉煤灰、砂石料、商砼、声屏障、防护栅栏、木材、土工材料、防水材料、给排水材料、线路结构材料、桥梁专用材料、四电施工专用电线电缆与设备器材、安装于工程产品上的机电设备及石化产品、民用爆炸物品等。

辅助材料物资管理概述指用于辅助施工生产的材料，主要包括五金电料、消防器材、标准紧固件、焊接材料、橡塑制品、小型机具、化工原料、竹木制品、装修装饰材料、玻璃制品及安全劳动防护用品、低值易耗品等。

周转材料物资管理概述指能多次使用逐渐转移其价值但仍基本保持原有形态的材料，包括钢模板、万能杆件、大型型钢、贝雷片、脚手架、挂篮、衬砌台车、军用梁、钢板桩、钢支撑等。

低值易耗品物资管理概述指使用期限较短、单位价值较低，不够固定资产标准的各种物品。如各种工具、管理用具、劳保用品、玻璃器皿等。

物资管理物资管理概述物资管理是指对企业生产经营活动所需各种物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。物资管理是企业生产经营管理的重要组成部分，是保证生产发展和提高经济效益的重要环节。

物资管理的三个方面物资管理概述质的管理量的管理价的管理所供应物资的产品质量。物资的使用数量。物资的供料价格。

物资管理的五环节物资管理概述物资计划物资采购供应物资验收储存和发放物资核算核销以及回收处理

物资管理的核心任务是物资管理概述以满足施工进度需求、满足工程质量要求为前提，以加强过程控制为手段，以节约料费支出降低工程成本为目的，努力创造管理效益，为实现公司可持续发展的战略目标而努力。

物资管理应遵循的原则物资管理概述坚持从生产出发，为生产服务，坚持质量第一，确保为施工生产建设提供合格物资；做到计划有依据、消耗有核算、节超有分析；在保证供应的前提下，做到物资储备越少越好；周转快，资金利用率高，采购成本低，储运费用省，以提高企业的整体效益。