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系主任工作职责执行细则

一、岗位职责

1.坚持党的教育方针，认真贯彻执行国家和学校的教学政策、规定和措施。

2.负责系部的全面工作，对系部的教学质量、科研水平、学科建设、师资队伍、学生管理等工作负总责。

3.制定系部发展规划、年度工作计划，组织系部教职工开展各项工作。

4.加强系部内部管理，建立健全各项管理制度，提高系部工作效率。

5.积极开展对外交流与合作，提高系部整体实力。

二、具体职责

1.教学管理

（1）组织制定和实施专业人才培养方案，确保培养目标的实现。

（2）负责系部课程建设，推动教学内容、方法、手段的改革。

（3）监督教学质量，定期对系部教学质量进行检查、评估，提出改进措施。

（4）组织系部教学团队，开展教学研究、交流活动，提高教师教学水平。

2.科研与学科建设

（1）制定系部科研规划，组织申报科研项目，推动科研工作。

（2）加强学科建设，提高学科竞争力。

（3）组织学术交流活动，促进学术团队建设。

（4）鼓励教师参加国内外学术会议，提升学术影响力。

3.师资队伍建设

（1）制定师资队伍建设规划，加强师资培养和引进。

（2）组织教师培训和学术交流，提高教师综合素质。

（3）关心教师成长，搭建教师发展平台。

（4）建立健全教师激励机制，调动教师工作积极性。

4.学生管理

（1）负责系部学生思想政治教育工作，关心学生成长。

（2）制定系部学生管理制度，加强学风建设。

（3）组织辅导员、班主任开展工作，提高学生管理水平。

（4）关注学生心理健康，协助解决学生困难。

5.对外交流与合作

（1）积极开展国内外学术交流，拓宽合作渠道。

（2）推动产学研结合，促进校企合作。

（3）加强与其他高校、研究机构的交流与合作，提高系部知名度。

6.党建与思想政治工作

（1）认真贯彻执行党的路线方针政策，加强党的建设。

（2）组织党员开展思想政治教育，提高党员素质。

（3）加强党风廉政建设，落实全面从严治党要求。

（4）发挥党组织在系部工作中的核心作用。

三、工作措施

1.建立健全系部工作制度，明确工作职责，提高工作效率。

2.定期召开系部会议，研究解决工作中的问题。

3.加强系部内部沟通与协作，形成工作合力。

4.落实系部工作计划，定期对工作进展进行检查、总结。

5.深入课堂、实验室、教研室，了解教学、科研、学生工作等情况，及时发现问题，督促整改。

6.加强对系部教职工的考核与评价，建立激励机制。

7.积极开展对外交流与合作，拓宽系部发展空间。

四、工作要求

1.系部主任要具有较高的政治素质和业务能力，以身作则，带头遵守各项规章制度。

2.系部主任要关心教职工，倾听意见建议，为教职工排忧解难。

3.系部主任要深入基层，了解学生需求，为学生提供优质服务。

4.系部主任要树立全局观念，加强与其他系部的沟通与协作。

5.系部主任要不断提高自身素质，适应教育改革与发展的需要。

五、工作考核

系部主任的工作考核分为年度考核和任期考核。考核内容包括：

1.教学质量、科研水平、学科建设、师资队伍、学生管理等各项工作任务的完成情况。

2.系部内部管理、制度建设、工作计划落实等情况。

3.对外交流与合作、产学研结合等情况。

4.党建与思想政治工作情况。

5.系部教职工满意度、学生满意度等。

根据考核结果，对系部主任进行奖惩。

本细则自发布之日起实施，如有未尽事宜，由系部办公会议研究决定。系部主任要按照本细则认真履行职责，为系部的发展贡献力量。