员工福利计划对人才吸引与保留的影响分析.pdfVIP

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员工福利计划对人才吸引

与保留的影响分析

姻钟云云

摘要随着员工需求的多样化和个究过探讨企业员工福利计划的设计与这种差异化的福利设计能够有效提升

性化趋势日益明显传统的薪酬激励机实施对人才吸引与保留的影响以期可员工的工作满意度和忠诚度从而组

制已不能完全满足现代员工的期望企以增进对人力资源管理关键因素的理织内部形成一种积极的工作氛围增强

遥

业员工福利计划作为一种非直接薪酬的解从而为更好地保护员工权益推动企整体的组织凝聚力而从人力资源战略

遥

补充不仅可以提升员工的工作满意度业可持续发展遥的视角出发员工福利被设计成为支持

和生活质量还可以增强员工对企业的一福利计划的理论基础企业核心竞争力的工具如果一个企业

尧遥

忠诚度和归属感从而有效降低员工流一员工福利的理论框架的战略重点是创新和技术领先那么其

渊冤

失率因此文章就企业员工福利计划对从心理契约的视角出发员工与企员工福利计划应包括丰富的职业发展

遥

人才引与保留的影响机制进行了探业之间除了是一种简单的劳动力交换关机会持续教育的支持和灵活的工作安

尧

讨以期为企业通过有效的福利策略保系以外其还是一种基于共同价值观和排以吸引和保留那些高技能的技术人

持人才优势提供有益的参考遥期望的心理契约企业提供的福利体系才此外员工福利还需要考虑到如何

遥遥

关键词员工福利计划人才引形式和内上应能够反映出这种心过福利计划的落实来塑造企业文化

曰曰

人才保留员工满意度理契约的层次和深度因此为员工提供增强员工的组织承诺福利计划应当反

曰遥

在当前全球化及市场竞争激烈的背定制化的职业