企业信息咨询方案怎么写.docxVIP

第1篇

一、引言

随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈，企业信息咨询在帮助企业了解市场动态、制定战略决策、提高经营效率等方面发挥着越来越重要的作用。一份完善的企业信息咨询方案，能够为企业提供有力支持，助力企业实现可持续发展。本文将从企业信息咨询方案的撰写目的、内容框架、撰写要点等方面进行详细阐述。

二、企业信息咨询方案撰写目的

1.帮助企业全面了解市场动态，把握行业发展趋势。

2.为企业决策层提供有价值的信息，辅助制定科学合理的经营策略。

3.提高企业内部管理效率，优化资源配置。

4.增强企业竞争力，提升市场占有率。

三、企业信息咨询方案内容框架

1.概述

2.市场分析

2.1行业分析

2.2竞争对手分析

2.3宏观经济分析

3.企业自身分析

3.1企业概况

3.2产品与服务分析

3.3市场份额分析

3.4财务状况分析

4.机会与挑战分析

4.1机会分析

4.2挑战分析

5.发展战略与建议

5.1发展战略

5.2具体建议

6.预期效果与评估

7.附件

四、企业信息咨询方案撰写要点

1.概述

（1）明确企业信息咨询方案的目的和意义；

（2）介绍企业背景、行业背景和宏观经济背景；

（3）概述市场分析、企业自身分析、机会与挑战分析、发展战略与建议等主要内容。

2.市场分析

（1）行业分析：分析行业的发展历程、现状、趋势，以及行业政策、行业标准等；

（2）竞争对手分析：分析主要竞争对手的市场份额、产品特点、竞争优势与劣势等；

（3）宏观经济分析：分析宏观经济形势、政策环境、行业发展趋势等。

3.企业自身分析

（1）企业概况：介绍企业的成立时间、主营业务、组织架构、企业文化等；

（2）产品与服务分析：分析企业的产品线、服务特点、市场定位等；

（3）市场份额分析：分析企业在目标市场的市场份额、市场份额变化趋势等；

（4）财务状况分析：分析企业的盈利能力、偿债能力、运营能力等。

4.机会与挑战分析

（1）机会分析：分析企业面临的市场机会、政策机会、技术机会等；

（2）挑战分析：分析企业面临的市场竞争、政策限制、技术瓶颈等。

5.发展战略与建议

（1）发展战略：根据企业自身情况和市场环境，提出企业发展方向、战略目标等；

（2）具体建议：针对企业面临的机会与挑战，提出具体的发展策略、市场拓展、产品创新、技术改进等建议。

6.预期效果与评估

（1）预期效果：阐述企业信息咨询方案实施后预期达到的目标和效果；

（2）评估方法：提出评估企业信息咨询方案实施效果的指标和方法。

7.附件

（1）相关数据图表；

（2）参考文献；

（3）专家意见等。

五、结语

企业信息咨询方案是企业制定战略决策、提高经营效率的重要依据。撰写企业信息咨询方案时，应注重全面性、客观性、实用性，为企业提供有力支持。本文从企业信息咨询方案撰写目的、内容框架、撰写要点等方面进行了详细阐述，旨在为企业提供参考。在实际撰写过程中，还需根据企业具体情况和市场环境进行调整和完善。

第2篇

一、引言

随着市场经济的不断发展，企业面临的竞争日益激烈，为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业需要充分了解市场动态、行业趋势、竞争对手情况以及自身优劣势。企业信息咨询作为企业决策的重要依据，对于企业的生存和发展具有重要意义。本文将详细阐述企业信息咨询方案的撰写要点，以帮助企业更好地进行信息收集和分析。

二、企业信息咨询方案概述

企业信息咨询方案是指针对企业特定需求，对企业内外部信息进行收集、整理、分析和利用的系统性方案。该方案旨在为企业提供全面、准确、及时的信息支持，为企业决策提供有力保障。

三、企业信息咨询方案撰写要点

1.明确咨询目的

在撰写企业信息咨询方案之前，首先要明确咨询目的。咨询目的可以是市场调研、竞争对手分析、行业趋势预测、企业战略规划等。明确咨询目的有助于有针对性地收集和分析信息。

2.确定咨询范围

根据咨询目的，确定咨询范围。咨询范围应包括企业内部信息和外部信息。企业内部信息主要包括企业战略、组织结构、人力资源、财务状况等；外部信息主要包括市场环境、行业动态、竞争对手、政策法规等。

3.制定信息收集方法

针对不同类型的信息，选择合适的收集方法。以下是几种常见的信息收集方法：

（1）问卷调查：通过设计调查问卷，收集大量企业内部和外部信息。

（2）访谈：与企业内部员工、外部专家、竞争对手等进行访谈，获取有价值的信息。

（3）文献研究：查阅相关书籍、报告、论文等，了解行业发展趋势和政策法规。

（4）网络数据挖掘：利用搜索引擎、数据库等工具，收集网络信息。

（5）实地考察：对竞争对手、供应商、客户等进行实地考察，获取一手资料。

4.分析信息

对收集到的信息