新形势下企业工会工作面临的问题及解决对策.docxVIP

新形势下企业工会工作面临的问题及解决对策

新的发展形势下，对企业工会工作提出了更高、更新的要求，如果还是依照以往的工作模式，很难满足实际工作开展的需求，还会阻碍到企业的进一步发展。因此，企业需高度关注和重视工会工作，致力于解决好工作中出现的问题，确保工会工作的有效性。

一、面临的问题

1.缺乏强有力的支持。虽然近年来各大企业已经开始关注工会工作，但是由于受到各方面因素的影响，对于该项工作的开展支持力度不够，致使该项工作的质量和效率低下，影响到企业良好发展。最为明显的就是相关部门并没有给予工会工作足够的重视，工会人员力量也相对比较薄弱，没有依照发展需求配备更多专业的人员。此外，相关的经费也没有按时下发，在工作实践中遇到了各种难题和挑战。总之，企业对于该项工作缺乏强有力的支持，会在很大程度上限制到工会的开展，也不利于企业的长远发展。

2.工作方式有待改进。目前，企业还是沿用传统的工作方式，过于追求工作的形式化，致使该项工作很难取得创新。通常情况下，工会工作都是依照文件指示来安排工作，无论是在方法上，还是在内容上都缺乏创新性，只是一味的重复听报告，对相关工作的调查研究没落实到位，对于员工关心的问题并未得到妥善解决。此外，在文体活动安排上也不够合理，活动的形式比较单一，且活动时间安排上也存在问题，通常情况下会占用员工大量的休息时间，致使员工的热情不够高涨，很难取得理想的活动效果。总之，考虑到现阶段企业工会工作方式比较单一，创新性不足，且活动内容设置上过于重复，很难提升工会工作的有效性。

3.经费预算管理有待完善。工会在组织实践活动时需要大量的经费，一旦经费不足，直接影响到活动的正常开展。企业在不断地发展过程中已经意识到工会工作的重要性，且工会在企业发展所起的作用也越发明显，致使工会经费使用的范围在不断扩大，只有加强对经费预算管理，才能保证每一笔经费都得到合理利用，避免出现经费浪费的情况。从现有的情况来看，企业并未严格管理经费，很难保证经费切实运用到员工身上。这主要是因为在经费管理中还存在一些纰漏和不足，没有从思想上引起重视且经费管理的理念也比较落后。关键是在经费预算管理和使用管理时，过于看重收入，而忽视了开支，将重点放在了经费的分配和使用上，而在一定程度上忽视了对经费的有效管理。很难统筹兼顾全面的经费，降低了经费的使用效果。此外，在预算经费编制时编制方法存在问题，借助的还是增量预算法，直接影响到预算结果的准确性，很有可能会出现经费不足或者是经费浪费的情况。

二、解决对策

1.增强支持的力度。企业管理层需认识到工会工作的价值和作用，不断增强对工会的支持力度，不仅要在人员配备上给予大力支持，也需要提供足够的资金，为工会工作有效开展奠定坚实的基础。在具体落实的过程中要把握好以下几个要点：首先，扩充工会队伍。考虑到当前工会工作人员的数量有限，需配备更多专业的人才，不断扩充工会队伍。其次，提高经费支持力度。工会工作人员应该要提前申请活动经费，在申请的过程中应该要有详细的说明书和规划书，供管理层参考，以便于能够获得管理层的支持，并尽快下发经费。需注意的是，在获得企业大力支持后，工会工作人员要发挥出自身的职能作用，妥善安排各项工作任务。社会时代在不断发展变化，员工的需求也更加的多元化，工会的主要职责是要维护好广大员工的合法权益，确保每位员工的权益都能得到有效保护，切实帮助员工解决工作和生活上遇到的困难，在企业内部营造良好的工作氛围，推动企业不断向前发展。

2.改进工作方式。鉴于传统的工会工作方式弊端比较多，当务之急是要尽快改进工会工作的方式，积极引入新的思想和方法，开创工会工作新局面。①利用互联网优化工作模式。目前，我国已经全面进入到大数据时代，在该时代下，企业在改进工会工作方式要结合时代发展的特征，与时俱进，利用“互联网+工会”的全新工作模式，提升工会工作的活力和动力。首先，相关的工作人员要积极转变思想理念，摒弃掉传统思想理念，树立正确的工作观念，尤其是要将各种先进的技术引入进来，借助互联网平台深入了解企业发展现状和员工的诉求，在此基础上明确工会工作的方向和内容。其次，将大数据、互联网等技术融入到实际工作中来。要明确互联网对工会工作所起的助推作用，要结合当前工会工作的现状，尽快健全网络系统，进一步优化工会工作的质量。这就要求企业要先成立网络部，并利用新的工作方式，重新设定网络部门的岗位职责，让相关人员清楚自身的管理权限，履行好自身的工作职责。需注意的是，考虑到当前工会工作人员的综合素质比较低下，尤其是接受新鲜事物的能力比较弱，需加强培训，引领所有工作人员参与进来，主动接受培训，积极学习新的工作方式。关键是要引领工会工作人员提供综合判定能力，能够从互联网中学习到更多先进的知识和技能。对于年龄比较大的工作人员，要鼓励他们学习互联网相关知识，在工作中