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2025年工位器具管理制度(2篇)

目录

1.工位器具管理制度包括哪些方面

2.工位器具管理制度重要性

3.工位器具管理制度方案

4.工位器具管理制度(2篇)

工位器具管理制度是对企业生产现场中使用的各种工位器具进行规范管理的制度，旨在提高工作效率，保障生产安全，优化工作环境，确保产品质量。

包括哪些方面

1.工位器具的分类与编码：明确各类工位器具的定义，建立统一的编码系统，便于识别和管理。

2.工位器具的采购与验收：规定采购流程，包括供应商选择、采购申请、合同签订、到货验收等环节。

3.工位器具的使用与维护：制定使用规范，明确使用责任，规定定期保养与检查制度。

4.工位器具的存储与搬运：设定存储条件，规定搬运方法，防止工位器具损坏。

5.工位器具的报废与更新：设立报废标准，明确更新程序，保证工位器具的持续适用性。

6.工位器具的安全管理：强调安全操作，预防工伤事故，提升员工安全意识。

7.工位器具的绩效评估：通过定期评估，分析工位器具的使用效率，提出改进措施。

重要性

工位器具管理制度的重要性体现在以下几个方面：

1.提升生产效率：规范化的管理能确保工位器具始终处于良好状态，减少因设备故障导致的停机时间。

2.保障产品质量：正确的使用和维护工位器具可以减少产品制造过程中的误差，提高产品质量。

3.降低运营成本：通过合理采购和有效维护，延长工位器具的使用寿命，减少更换成本。

4.安全生产：严格的管理制度能预防因工位器具问题引发的安全事故，保护员工生命安全。

5.环境优化：良好的存储和搬运方式能保持工作区域整洁，提高员工工作满意度。

方案

1.制定详细的工位器具操作手册，涵盖从使用到维护的全过程，供员工参考。

2.建立工位器具管理系统，追踪其生命周期，实现信息化管理。

3.定期组织工位器具使用培训，提升员工操作技能和安全意识。

4.设立工位器具管理员，负责日常管理，包括定期检查、记录维护情况等。

5.实行工位器具使用反馈机制，鼓励员工提出改进建议，不断优化管理制度。

6.定期审查和更新制度，以适应生产环境和技术的发展变化。

以上方案旨在构建一个高效、安全、可持续的工位器具管理体系，推动企业生产活动的顺畅进行。

工位器具管理制度范文

第1篇生产车间工位器具管理规定

生产车间工位器具管理规定

车间工位器具包括:周转箱,周转车,货架,零件盒等。

1.蓝(白)色塑料周转箱盛装成品半成品,零件盒盛装装配用零件,灰色塑料周转箱盛装注射塑料零件,绿(蓝)色周转箱盛装金属零件,灰色铁周转箱盛装边角料。

2.蓝(白)色塑料周转箱放在相应的周转车、货架上,零件盒放在工位方便取用的位置,灰色塑料周转箱、绿(蓝、灰)色铁周转箱堆放在指定合格区、废料区。

3.周转车不得代替其它工具运载货物使用,并按指定地点停放。

4.货架固定放在班组指定位置,不得随意挪动。

5.各种器具架要摆放整齐,按规定的品种装件,严禁乱装乱放。

6.各班组所使用的周转箱蓝(白)统一由各班班长到成品包装处领取,任何个人不得自行领取周转箱。

7.工位器具使用后应放回原位,禁止乱拿乱放。

8.工位器具严禁移做它用,未经车间批准不得外借。

9.各班组发现工位器具损坏,及时通知维修人员进行维修,如无法修复的,应报车间作报废处理。

10.各班组视生产情况不定期对工位器具进行清洗保养,周转车,周转箱,器具架要保持日常清洁。

第2篇工位器具管理程序制度

1、总则

工位器具是存放、搬运工件的专用器具。正确使用工位器具可避免在制零件的碰伤、碰毛、触地,是保证在制零件质量的一项重要措施,也是企业实施定置管理、文明生产的重要组成部分。

2、适用范围

本程序适用于本企业产品生产过程中工位器具的管理。

3、职责

3.1技术科负责工位器具的配置和图样设计。

3.2供应部负责工位器具的制造。

3.3使用车间负责工位器具的正确使用和日常管理。

4、工作程序

4.1工位器具的设计

4.1.1技术科在制订批量生产的产品工艺文件时,按照定置管理和文明生产的要求,组织工位器具的配置与设计,

4.1.2工位器