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第1篇
一、工程概况
本工程为新建乒乓球室，位于XX市XX区XX街道，占地面积约200平方米，总建筑面积约300平方米。乒乓球室主要包括比赛区、观众席、休息区、器材存放区等功能区域。工程总投资约50万元，预计工期为60天。
二、施工组织与管理
1.施工组织机构
成立项目经理部，下设工程技术部、物资供应部、质量安全部、施工管理部、财务部等部门，确保工程顺利进行。
2.施工人员配备
根据工程特点和施工进度，合理配备施工人员，确保施工质量、安全和进度。
3.施工进度安排
根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
4.施工现场管理
施工现场实行封闭式管理，设立明显的警示标志
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