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实验个人总结

试验个人总结1

20xx年已经结束了，对自己目前担当的工作做出了分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便在今后的工作中扬长避短，提高工作效率供应依据。总结如下：

1、针对车间试制新产品、新工艺、新材料、新技术的焊接工艺、图纸管理设计等问题的反馈整理管理工作；协作公司试制新产品的开发和试验工作；技改单（准时更改图纸）准时收发、协作跟踪综合车间收补技改的新料、错料等；

2、针对工艺事故的处理和预防措施，做好不合格品的掌握，实行订正措施；准时和一线作业人员争论作业过程消失的各种突发性设计和工艺问题，如关键零部件图纸尺寸的掌握、尺寸链的核算、新材料焊接中消失的热变形问题、管道的放样、特别材料的热冷裂纹、关键产品的使用原理等；

3、深化现场，准时反映质量动态，查找事故缘由，提出改进措施，参加质量事故的处理，对不合格品的事故调查处置做到举一反三；加强作业人员在工作中的督导，对生产中准时订正不规范的动作，使作业人员能够提高自身的作业力量、识图力量和图纸中消失各种设计符号的含义；

4、针对平常的日常工作，坚持常常和其他技术员进行深化的技术沟通、技术交底、统一技术方案，从而圆满完成各项生产任务。期间协作其他技术员依据车间生产支配负责X006、X004熨平板、R4再生试制产品、LTDY180机架、振动梁、HRS160A、FT、溢料仓、热油管道、小车、热提、NRS60以及临时任务等品种；

5、各种关键产品（如熨平板、摊铺机机架、微表摊铺箱、废溢料仓、振动梁、热提）出门再次检验，做到不放过每一个环节，避开流入下道工序，从而削减质量事故的再次发生；

6、坚持班前会对产品的结构特征、6S管理、平安、设备维护等进行讲解等，并和大家一起争论并解决各种突发性技术质量问题；对月度班务会争论总结当月小组存在的内部忧患、人员出勤管理、图纸设计问题、来料归类问题、焊接质量、铆焊工的协作问题、设备管理、小组内部管理、新老员工的协作问题、工序的连接、焊工之间的协作、焊工和技术人员之间的协作、方案完成状况和生产完成状况等予以总结并准时反馈给车间，营造一个和谐、协作的工作环境；

7、发放各类产品图纸，做好施工前做技术交底，在施工过程中跟踪，巡检，发觉未按技术施工的.人员，要急躁的讲解和指导，避开二次返工，保质保量；准时解决移序件的技术工艺问题；

8、准时交纳受理各种合理化建议以及降本增效单，全年车间共计39项，其中本人书写10份，部分已经获得接受嘉奖；小改小革共计21项，其中本人书写5项；

9、按时编写产品以及非标检验作业指导书，准时下放制作小组，形成理论指导实践、理论与实践紧密结合的封闭圈，全年共计撰写检验作业指导书46份，其中正式产品35份，非标11份；发放各种产品的图纸和各种学习性文件，仔细审核图纸，针对有问题的准时提出更改，归纳总结；做到书中的精确?????无误，对关键尺寸和装配过程中具有指导意义；

10、准时设计产品在制作过程中需要的各种模具，编制模具归类的台账记录表；申请了《有用国家新型专利》1项，撰写各类专业论文3篇，其中1篇在《工程机械与修理》上已发表；

11、编制各类关键产品的工艺卡，其中包含LTDY180熨平板、机械加宽熨平板、摊铺机机架、振动梁、热提等。

回顾昨天，展望明天，在接下来的时间里仔细完成各项工作任务，弥补存在问题和不足之处，共同提高。

试验个人总结2

在医学高速进展的今日，随着先进技术的不断引进，临床医学检验获得日新月异的进展：高速度生化分析仪的装备，解决不断增长的检丈量的压力；更灵敏的化学发光技术及后续研发投进，深刻地影响和拓展着免疫学检测领域的广度和深度；分子生物学技术、基因芯片、蛋白芯片技术的进展，必将会引领临床医学检验的全新变革，使得共性化的疾病诊断、治疗成为现实。当然，这一切都离不开强大的IT技术的支撑：即如何更有效地整合如此浩大的疾病信息源，将各种试验室、超声、影像学等检测信息综合起来，从多个角度全方位地揭示疾病的信息，从而更好地服务于临床、服务于患者。这是将来临床检验医学进展的趋势，势必对当前传统医疗模式、功能科室布局产生深远影响，充分体现以疾病治理为核心的理念。

为了更好地适应这一医疗产业的进展趋势，西门子诊断为目前全球唯一能同时供应体内诊断和体外诊断业务的供应商。西门子医疗团体借助其特别强大的IT技术，将试验室检验与影像学信息实现无缝整合，结合已有的医学基础，将为临床医生在疾病诊断、治疗方面供应更专业、全面的指导和建议，真正成为医疗行业全面解决方案的市场领导者。

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