- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、前言
时光荏苒,岁月如梭。转眼间,一年又即将过去。在这一年里,我作为工程质量管理的一员,始终秉持着严谨、务实、创新的工作态度,努力提高自己的业务水平,为项目的顺利进行贡献了自己的力量。现将本年度的工作进行总结,以便更好地迎接新的一年。
二、工作回顾
1.项目质量管理
(1)严格按照国家相关法律法规和行业标准,对项目进行全面的质量管理。
(2)参与项目质量策划,制定切实可行的质量管理方案,确保项目质量目标的实现。
(3)加强对施工过程中的质量监控,及时发现并解决质量问题,确保工程质量达到预期目标。
(4)对项目质量进行定期检查,对发现的问题进行跟踪整改,确保问题得到有效解决。
2.
原创力文档


文档评论(0)