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2025国考唐山市财务管理岗位申论高频考点及答案
一、归纳概括题(共3题,每题15分,共45分)
1.题目
唐山市某国有企业在财务管理中面临预算执行偏差、资金使用效率低下等问题。请根据以下材料,归纳概括导致问题的原因,并提出至少三条改进建议。
材料:
(1)某企业2023年预算执行率仅为80%,部分部门超支严重,主要原因是预算编制缺乏科学依据,未充分考虑市场波动和业务变化。
(2)企业资金周转率低于行业平均水平,部分闲置资金未及时盘活,导致融资成本增加。
(3)财务人员专业能力不足,对新兴财务工具(如大数据分析、区块链技术)应用不充分,影响财务决策效率。
(4)内部审计机制不完善,对资金使用情况缺乏有效监督,存在廉政风险。
(5)企业缺乏长期财务规划,过度依赖短期融资,财务结构不稳定。
答案
原因:
(1)预算编制不科学,未结合市场变化和业务实际,导致执行偏差;
(2)资金管理效率低,闲置资金未盘活,融资成本高;
(3)财务人员专业能力不足,新技术应用滞后;
(4)内部审计机制薄弱,监督缺位;
(5)缺乏长期财务规划,财务结构不稳定。
改进建议:
(1)优化预算编制流程,引入滚动预算机制,加强市场调研与业务对接;
(2)建立资金集中管理体系,盘活闲置资金,降低融资成本;
(3)加强财务人员培训,推动财务数字化转型,提升专业能力;
(4)完善内部审计制度,强化资金使用监督,防范廉政风险;
(5)制定中长期财务战略,优化资本结构,增强财务韧性。
解析:
本题考查对财务管理问题的归纳概括能力。答案需从材料中提炼关键原因,并提出针对性建议。原因部分需紧扣材料,避免主观臆断;建议部分应具有可操作性,符合企业财务管理实际。
2.题目
唐山市近年来推动中小企业数字化转型,但部分企业财务管理系统与业务系统衔接不畅。请根据以下材料,归纳概括中小企业财务管理数字化转型面临的挑战,并说明应如何解决。
材料:
(1)某中小企业采用传统财务软件,与业务系统数据未实时同步,导致财务报表滞后;
(2)部分企业缺乏数字化转型意识,认为财务系统升级成本高、风险大;
(3)唐山市财政部门虽推出补贴政策,但申报流程复杂,企业积极性不高;
(4)本地财务服务中介机构能力不足,无法提供定制化解决方案;
(5)中小企业财务人员年龄偏大,对新系统操作不熟练。
答案
挑战:
(1)财务系统与业务系统衔接不畅,数据同步不及时;
(2)企业数字化转型意识薄弱,成本顾虑大;
(3)政策补贴申报流程复杂,企业参与度低;
(4)本地财务服务中介机构能力不足;
(5)财务人员对新系统操作不熟练。
解决措施:
(1)推广集成化财务管理系统,实现数据实时共享;
(2)加强政策宣传,降低企业转型门槛,提供分期补贴;
(3)简化补贴申报流程,优化服务渠道;
(4)引入专业财务服务中介机构,提供技术支持;
(5)开展财务人员培训,提升数字化操作能力。
解析:
本题结合唐山市中小企业数字化转型背景,考查对财务管理问题的归纳能力。答案需区分挑战与解决措施,避免混淆。政策类题目需突出针对性,如简化补贴流程、引入外部服务等。
3.题目
唐山市某农业合作社因财务管理不规范,导致资金使用效率低下。请根据以下材料,归纳概括农业合作社财务管理存在的问题,并提出改进方向。
材料:
(1)合作社财务报表不透明,成员分红分配缺乏依据;
(2)资金使用随意性大,缺乏项目预算管理;
(3)部分成员未按规定缴纳股金,导致资金缺口;
(4)财务人员缺乏专业培训,记账不规范;
(5)上级监管部门对合作社财务检查力度不足。
答案
问题:
(1)财务报表不透明,成员分红分配无依据;
(2)资金使用缺乏预算管理,存在随意性;
(3)成员股金缴纳不规范,资金缺口大;
(4)财务人员专业能力不足,记账不规范;
(5)监管力度不足,缺乏有效监督。
改进方向:
(1)建立透明化财务制度,规范分红分配流程;
(2)实行项目预算管理,加强资金使用监控;
(3)完善成员股金缴纳机制,确保资金稳定;
(4)加强财务人员培训,提升专业水平;
(5)加大监管力度,定期开展财务审计。
解析:
本题针对农业合作社财务管理特点,考查对具体问题的归纳能力。答案需结合合作社实际,如股金管理、分红分配等,避免泛泛而谈。改进方向应具有可操作性,如建立透明制度、加强监管等。
二、提出对策题(共2题,每题20分,共40分)
1.题目
唐山市某国有企业因应收账款管理不善,导致现金流紧张。请提出三条具体可行的改进措施。
答案
(1)建立客户信用评估体系,严格审核赊销客户资质,降低坏账风险;
(2)优化应收账款催收流程,设立专门团队,明确催收责任和时间节点;
(3)引入供应链金融工具,如应收账款保理,加速资金回笼。
解析
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