建筑安装工程质量管理体系.docxVIP

第1篇

一、引言

建筑安装工程是建筑工程的重要组成部分，其质量直接关系到建筑物的安全、使用功能和寿命。为了确保建筑安装工程的质量，提高工程管理水平，建立健全建筑安装工程质量管理体系具有重要意义。本文将针对建筑安装工程质量管理体系进行探讨，以期为我国建筑安装工程质量管理提供参考。

二、建筑安装工程质量管理体系概述

1.概念

建筑安装工程质量管理体系是指为满足建筑安装工程质量要求，确保工程质量达到预期目标，对工程质量进行策划、实施、监控和改进的一系列组织、程序、活动和方法。

2.目标

（1）确保工程质量达到国家及行业标准要求；

（2）提高工程质量管理水平，降低工程事故发生率；

（3）提高工程投资效益，缩短工期；

（4）提升企业核心竞争力。

3.内容

建筑安装工程质量管理体系主要包括以下几个方面：

（1）组织结构；

（2）质量管理制度；

（3）质量保证体系；

（4）质量控制体系；

（5）质量改进体系。

三、建筑安装工程质量管理体系的具体内容

1.组织结构

（1）成立质量管理领导小组，负责制定、实施和监督质量管理体系；

（2）设立质量管理部门，负责具体的质量管理工作；

（3）明确各部门、各岗位的职责和权限；

（4）建立质量管理体系运行监督机制。

2.质量管理制度

（1）制定质量管理制度，明确工程质量目标、责任和措施；

（2）建立质量责任制，确保工程质量责任落实到人；

（3）制定质量考核制度，对工程质量进行考核和奖惩；

（4）制定质量事故处理制度，对工程质量事故进行及时处理。

3.质量保证体系

（1）建立供应商评估制度，确保材料、设备质量；

（2）制定施工工艺和质量标准，规范施工过程；

（3）建立施工验收制度，确保施工质量；

（4）制定质量检验制度，对工程质量进行检验和评定。

4.质量控制体系

（1）制定质量控制计划，明确质量控制目标、措施和责任；

（2）实施过程控制，对施工过程进行监督和检查；

（3）实施质量验收，确保工程质量符合要求；

（4）实施质量追溯，对质量问题进行追溯和整改。

5.质量改进体系

（1）建立质量改进小组，负责质量改进工作；

（2）开展质量改进活动，提高工程质量水平；

（3）制定质量改进计划，明确改进目标、措施和责任；

（4）对质量改进成果进行评估和总结。

四、建筑安装工程质量管理体系实施与保障

1.实施步骤

（1）宣传培训：对全体员工进行质量管理体系知识培训，提高员工质量意识；

（2）编制质量管理体系文件；

（3）组织实施：按照质量管理体系文件要求，开展各项工作；

（4）监督与检查：对质量管理体系运行情况进行监督和检查，确保体系有效运行；

（5）持续改进：根据监督与检查结果，对质量管理体系进行持续改进。

2.保障措施

（1）加强组织领导，确保质量管理体系有效运行；

（2）完善质量管理制度，提高质量管理水平；

（3）加强员工培训，提高员工质量意识和技能；

（4）加大质量投入，提高工程质量水平；

（5）加强监督检查，确保质量管理体系有效实施。

五、结论

建筑安装工程质量管理体系是确保工程质量、提高工程管理水平的重要手段。通过建立健全质量管理体系，可以确保工程质量达到预期目标，提高企业核心竞争力。在实际工作中，要不断总结经验，持续改进质量管理体系，为我国建筑安装工程质量管理做出贡献。

第2篇

一、前言

随着我国经济的快速发展，建筑行业在国民经济中的地位日益重要。建筑安装工程作为建筑行业的重要组成部分，其质量直接关系到人民生命财产安全、社会稳定和经济发展。为了提高建筑安装工程的质量，建立健全建筑安装工程质量管理体系至关重要。本文将从建筑安装工程质量管理体系的概念、组成、实施和改进等方面进行阐述。

二、建筑安装工程质量管理体系的概念

建筑安装工程质量管理体系是指为实施质量管理而建立、实施和保持的一系列相互关联的要素。它包括质量方针、质量目标、组织结构、职责和权限、资源管理、过程控制、测量、分析和改进等方面。通过建立和完善质量管理体系，可以确保建筑安装工程满足预定的质量要求，提高工程的整体质量水平。

三、建筑安装工程质量管理体系的组成

1.质量方针

质量方针是组织在质量管理方面的总体目标和方向，是质量管理体系的灵魂。建筑安装工程的质量方针应明确、具体、可行，体现组织对质量的承诺。

2.质量目标

质量目标是组织为实现质量方针而设定的具体目标。建筑安装工程的质量目标应与工程特点、市场需求和法律法规相符合。

3.组织结构

组织结构是质量管理体系的骨架，包括质量管理组织、项目组织、专业部门等。组织结构应明确各部门的职责和权限，确保质量管理体系的正常运行。

4.职责和权限

职责和权限是质量管理体系的保障，明确各部门、岗位的职责和权限，确保质量管理体系的实施。

5.资源管理

资源管理包括人力资源、物资资源、