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IT需求申请表
紧急程度
紧急程度
申请人
需求背景
需求描述
需求目标
需求类型
需求编号
也就是说明为什么要做的问题
最迟时间要求
IT对接人
需求效益体现
IT需求申请表
□A.公司战略□B.增加收入□C.降低成本□D.减少人工□E.提高客户满意度
□F.其它：如选其它，请填写具体内容
实施后
预期效益评估
请填写具体预期效益分析。如：根据怎样的分析，可以增加收入XX元。可在此添加附件。
风险分析
其他备注说明
填写其他备注说明
需求级别
□重要且紧急□重要□紧急□普通
所属中心
适用范围
也就是做什么的问题，可在此添加附件。
所属部门
包括：主要风险、假设条件和制约因素，也是项目经理的免责条款
评估结果
人力成本评估
人力成本评估
填写需求编号
是实施后所要达到的期望结果。必须是：具体的、可衡量的、可达到的、相关的、基于时间的。
□A.新增需求□B.需求变更□C.系统优化（如业务规则发生变化、产品缺陷等）
□D.其它：如选其它，请填写具体内容
以上部分IT需求对接人填写，各中心分管领导审批
以上部分需项目实施部评估后填写，供公司决策
在需求流入资科时由需求管理人员对需求进行编号
研发经理评估
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