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企业全面预算管理优化策略分析
目录
一、文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1阐明研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2界定核心概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2国内外研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2.1国外相关文献回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.2国内研究现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.3研究的内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3.1主要内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3.2研究思路与技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
二、企业全面预算管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1全面预算管理实施历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1.1发展阶段划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.1.2各阶段特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.2当前全面预算管理实践情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.2.1典型模式剖析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.2.2主要做法梳理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.3全面预算管理中存在的主要问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.3.1缺乏有效的组织支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.3.2预算编制的技术含量不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.3.3执行监控与绩效关联不紧密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
2.3.4预算调整机制僵化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.3.5预算信息化水平有待提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
三、影响全面预算管理效果的关键因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1企业内部治理环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.1.1股权结构影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.1.2管理层能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
3.2战略目标对接程度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62
3.2.1预算与企业战略协同性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66
3.2.2预算的长期性与短期平衡．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68
3.3预算管理流程效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.3.1预算编制的参与度问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.3.2预算执行的刚性约束．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
3.4信息沟通与协同机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76
3.4.1跨部门信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
3.4.2沟通的及时性与有效性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
四、全面预算管理优化策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
4.1强化顶层设计，完善治理架构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84
4.1
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