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海南商场景观灯施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:海南商场景观灯项目

(2)项目地点:海南省某市某区

(3)项目规模:本项目占地面积约10万平方米,总建筑面积约20万平方米,包含商业、办公、酒店、公寓等多种业态。

(4)结构形式:框架结构,地下2层,地上26层。

(5)使用功能:本项目主要功能为商业购物、办公、酒店住宿、公寓居住等。

(6)建设标准:按照国家及地方相关法律法规、标准规范进行建设,确保工程质量、安全、环保。

(7)设计概况:本项目由知名设计院进行设计,充分体现了现代都市风貌,注重人性化设计,以满足各类用户需求。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:打造成为海南省具有代表性的商业综合体,提升区域商业氛围,推动区域经济发展。

(2)项目性质:本项目为商业地产项目,具有投资、经营、消费等多种功能。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:项目地处繁华商圈,交通便利,周边配套设施完善;设计独特,景观优美;功能齐全,满足各类用户需求。

(2)难点:施工过程中,需克服高空作业、深基坑支护、大型设备吊装等技术难题;同时,要确保工程质量、安全、环保,满足建设标准。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

(2)标准规范:《建筑抗震设计规范》、《建筑结构荷载规范》、《建筑地基基础设计规范》等。

(3)设计图纸:本项目设计图纸由专业设计院提供,包括结构、给排水、电气、暖通、消防等图纸。

(4)施工组织设计:根据项目特点,制定详细的施工组织设计,明确施工流程、进度、质量、安全、环保等要求。

(5)工程合同:项目合同明确了各方的权利、义务和责任,为施工方案编制提供了依据。

本施工方案编制依据以上内容,旨在确保海南商场景观灯项目顺利实施,实现预期目标。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用矩阵式管理,分为项目管理部、技术质量部、安全环保部、工程管理部、物资供应部、财务部等职能部门。各部门设置负责人,负责本部门的工作及与其他部门的协调。

(2)人员配置

项目管理部:项目经理1名,负责整个项目的规划、组织、指挥和协调;项目副经理1名,协助项目经理工作;项目助理若干名,负责日常事务处理。

技术质量部:技术负责人1名,负责项目技术方案、施工图纸审核及施工过程的技术指导;质量检查员若干名,负责项目质量监督及验收。

安全环保部:安全负责人1名,负责项目安全管理及安全教育培训;环保员若干名,负责项目环保措施落实及环保验收。

工程管理部:施工负责人1名,负责项目施工进度、质量、安全及环保等工作;施工员若干名,负责施工过程的具体实施。

物资供应部:物资经理1名,负责项目物资采购、供应及管理;采购员若干名,负责物资采购及供应商管理。

财务部:财务负责人1名,负责项目财务预算、结算及审计;会计若干名,负责日常财务核算及审计。

(3)职责分工

各部门负责人对项目经理负责,项目经理对项目业主负责。各部门之间应加强沟通与协作,确保项目顺利进行。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模及施工内容,施工队伍数量为500人,分为施工班组、技术班组、质量班组、安全班组等。

(2)专业构成

施工队伍专业构成包括:土建施工、电气安装、给排水安装、暖通空调、消防设施、装饰装修、园林景观等。

(3)所需技能

施工队伍成员需具备以下技能:

-土建施工:掌握钢筋混凝土施工技术、模板及支架施工技术、地基基础施工技术等;

-电气安装:熟悉电气设备安装、线路敷设、调试及验收等;

-给排水安装:掌握管道安装、阀门及附件安装、给排水系统调试等;

-暖通空调:熟悉空调设备安装、管道及风道施工、系统调试等;

-消防设施:掌握消防设备安装、系统调试及验收等;

-装饰装修:熟悉各类装饰装修材料、施工工艺及质量验收标准;

-园林景观:掌握园林景观设计、施工及维护等。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据项目进度,制定劳动力使用计划,确保施工队伍人员充足。劳动力使用计划应包括各工种人员数量、工作时间、工作内容等。

(2)材料供应计划

根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料及时供应。材料供应计划应包括材料种类、数量、规格、供应商、供应时间等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工内容,编制施工机械设备使用计划,确保施工设备满足施工需求。施工机械设备使用计划应包括设备种类、数量、规格、使用时间等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)土建施工

-基础工程:采用人工挖孔桩基础,桩径为1.2米,桩长根据地质情况确定。施工过程中,严格控制桩位偏差,确保桩基质量。

-框架结构:采用钢筋混凝土框架结

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