造价工程师理论法规知识练习题.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

造价工程师理论法规知识练习题

一、单项选择题:

1、安排各单位工程的建设进度,合理分派年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所拟定的各项建设任务完成,这是工程项目计划体系中()的重要目标

A.工程项现在期工作计划

B.工程项目年度计划

C.项目管理实施规划

D.工程项目建设总进度计划

原则答案:D

解析:工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其重要目标是安排各单位工程的建设进度,合理分派年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所拟定的各项建设任务的完成。

2、项目管理实施规划应在开工之前由()主持编制。

A施工单位技术负责人

B施工项目经理部技术负责人

C施工单位法定代表人

D施工项目经理

原则答案:D

解析:施工承包单位的计划体系包含投标之前编制的项目管理规划大纲和订立协议之后编制的项目管理实施规划。项目管理规划大纲是指由公司管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件规定及订立协议规定的文件;项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。

3、以下工程项目方法中,属于主动控制方法的是()

A.应用当代化管理方法和伎俩跟踪、测试、检验工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏方法

B.明确项目组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取方法解决

C.建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标的情况,以便及时采取方法予以纠正

D.识别风险,努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,为风险分析和管理提供依据,并在计划实施过程中做好风险管理工作

原则答案:D

解析:按照是否形成闭合回路,控制可分为开环控制和闭环控制;按照纠正方法或控制信息的起源,控制可分为前馈控制和反馈控制。归纳起来,控制可分为两大类,即主动控制和被动控制。了解了上述这些概念是辨别主动控制方法和被动控制方法的关键。反馈控制和闭环控制属于被动控制的范围,所以被动控制方法都具备反馈和循环的特征。

4、以下建设工程项目目标控制方法中,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是()。

A决议树法和流程图法

BS曲线法和香蕉曲线法

C横道图法和树枝图法

D网络图法和横道图法

原则答案:B

解析:教材简介了三种进度控制的方法:网络图法、S曲线法和香蕉曲线法;简介了两种工程造价的方法:S曲线法和香蕉曲线法。所以,可用来综合控制工程进度和工程造价的方法是S曲线法和香蕉曲线法。

5、用于控制建设工程质量的静态分析方法是()。

A香蕉图法和鱼刺图法

B排列图法和控制图法

C控制图法和责任图法

D直方图法和排列图法

原则答案:D

解析:教材简介了四种用于控制质量的方法:排列图法、因果分析图法、直方图法和控制图法,其中控制图法是控制建设工程质量的动态分析方法,直方图法和排列图法是控制建设工程质量的静态分析方法。

6、在建设工程项目风险管理的过程中,风险识别的最重要成果是()。

A风险事件发生的概率

B风险清单

C风险事故引起后果的严重限度

D风险等级

原则答案:B

解析:风险识别的成果是进行风险分析与评估的重要基础。风险识别的最重要成果是风险清单。

7、非保险的风险转移通常是经过()方式将项目风险转移給非保险的对方当事人。

A谈判

B签定协议

C行政指令

D协商

原则答案:B

解析:风险转移可以经过保险和非保险的方式,非保险的风险转移通常是经过签定协议方式将项目风险转移給非保险的对方当事人。

二、多项选择题:

8、在建设单位的计划体系中,工程项目年度计划的编制依据包含()。

A工程项目建设总进度计划

B年度竣工投产交付使用计划

C年度劳动力需求计划

D批准的设计文件

E技术组织方法计划

原则答案:A,D

解析:工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划(答案A)和批准的设计文件(答案D)进行编制的。该计划既要满足工程项目建设总进度计划的规定,又要与当年可能取得的资金、设备、材料、施工力量相适应。

9、工程项目控制的方式和方法不一样,归纳起来可分为主动控制和被动控制。以下属于被动控制方法的是()。

A用当代化管理方法和伎俩跟踪、测试、检验工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏方法

B明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取方法进行解决

C建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取方法予以纠正

D努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出来,并在计划实施过程中做好风险管理工作

E制订必要的备用方案,以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

原则答案:A,B,C

解析:按照是否形成闭合回

文档评论(0)

132****5705 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104323331000004

1亿VIP精品文档

相关文档