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晋升机制及招生考试
您的姓名：?维持销售顾问身份的条件是?
Ａ、不能连续2个月业绩挂0.
B、每个月至少参加４次线下运作会议。?C、每个月至少参加6次线上运作会议。
Ｄ、天天来公司打卡
晋升至销售经理,“团队人数”要达成几人？?Ａ、≧3人(不含自已)
B、≧5人(不含自已）
C、≧２人（不含自已)?D、≧６人（不含自已）
晋升至销售经理，“团队每个月出业绩5０0０以上者”要达成几人？
A、≧６人（不含自已)
Ｂ、≧5人（不含自已)?C、≧4人(不含自已）?D、≧3人(不含自已）?晋升至销售经理,“季度团队业绩”要达成多少?
Ａ、≧3０万（不含自已）
B、≧20万(不含自已)?C、≧25万(不含自已)?D、≧5０万(不含自已）
晋升至销售经理，“个人季度累计业绩”要达成多少?
Ａ、≧３0万
B、≧15万?C、≧8万?D、≧6万
晋升至销售经理,正常情况下“考核时长”是多久一个周期??A、每半年度为一个周期,最终一天为晋升曰。?B、每3个月为一个周期，最终一天为晋升曰。?C、每自然季度为一个周期，季度最终一天为晋升曰。?D、每一年为一个周期，最终一天为晋升曰。
销售经理的个人业绩提成比例是多少??A、3５％
B、4０%?C、45%?D、5０%
销售经理，团队业绩绩效奖励５％,需要达成什么条件？
Ａ、团队总业绩达成15万(不含自已)?Ｂ、个人业绩达成１5万?C、团队当月个人业绩达成５０00者≧5人（不含自已)?D、团队当月个人业绩达成50０0者≧3人（不含自已)?销售经理，团队业绩绩效奖励8%,需要达成什么条件？?A、团队总业绩达成１5万(不含自已)
B、个人业绩达成15万?C、团队当月个人业绩达成50０0者≧5人(不含自已)
D、团队当月个人业绩达成5000者≧3人(不含自已）
培养一个销售经理，月奖金+1000元；需要达成哪个硬性条件方可生效？
A、本人和被培养者均为有效的在职销售经理。?B、被培养者是在职销售经理即可。?C、本人是在职的销售经理即可。?Ｄ、本人为股东，被培养者为在职经理。?销售经理的薪资待遇是多少?
A、4000?B、5000
Ｃ、10000?D、300０?晋升至销售股东,“所属销售经理”要有几人？?A、≧5人
B、≧4人?Ｃ、≧３人?D、≧6人
晋升至销售股东,“团队人数”要达成多少人?
A、≧1５人（不含自已)?Ｂ、≧4０人（不含自已)
C、≧20人(不含自已)
D、≧６0人(不含自已）
晋升至销售股东,“团队每个月出业绩500０以上者”要达成几人？?A、≧５人(不含自已)?B、≧2０人（不含自已）?Ｃ、≧1０人(不含自已）
D、≧15人（不含自已)?晋升至销售股东，“半年度团队业绩”要达成多少??A、≧350万(不含自已）?B、≧30０万（不含自已）
C、≧200万（不含自已)
Ｄ、≧60０万(不含自已)
晋升至销售股东，“个人半年度累计业绩”要达成多少?
A、≧30万
B、≧15万?C、≧2０万?D、≧40万?晋升至销售股东，正常情况下“考核时长”是多久一个周期?
Ａ、每自然半年度为一个周期,最终一天为晋升曰。?B、每3个月为一个周期，最终一天为晋升曰。?Ｃ、每自然季度为一个周期，季度最终一天为晋升曰。
D、每一年为一个周期,最终一天为晋升曰。
晋升销售股东时,“考核周期内”不可以出现连续几种月个人业绩挂0？?A、2个月
B、3个月
C、6个月
D、4个月
销售股东的个人业绩提成比例是多少??A、35%?B、40％
C、４5%?Ｄ、５0%?销售股东,团队业绩绩效奖励7%,需要达成什么条件？?A、团队总业绩达成15万(不含自已）?B、个人业绩达成15万?C、团队当月个人业绩达成5000者≧5人（不含自已)
D、团队当月个人业绩达成500０者≧8人(不含自已）
销售股东，团队业绩绩效奖励10％，需要达成什么条件?
A、团队总业绩达成30万（不含自已)
B、个人业绩达成1５万?C、团队当月个人业绩达成5000者≧５人(不含自已)?D、团队当月个人业绩达成5000者≧８人（不含自已)?培养一个销售股东,月奖金＋5０00元；需要达成哪个硬性条件方可生效?
A、本人和被培养者均为有效的在职销售股东。?B、被培养者是在职销售股东即可。?C、本人是在职的销售股东即可。
D、本人为在职经理，被培养者为在职股东。?销售股东的薪资待遇是多少？
A、4000
B、５000?C、10０0０?D、３0００?维持“销售经理”身份的条件有哪些?
A、团队每个月出业绩500０以上者≧2人(不含本人）?B、团队业绩季度累计达成≧２０万（含本人)
C、个人业绩季度累计达成≧６万?D、每个月至少参加4次线下培训,线上培训签到不低于6次主动参加公司会议运作?维持“销售股东”身份的条件有哪些？?A、下属销售经理≧2人(
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