成品电芯出货管理制度.pdfVIP

文件修订履历

版次修订内容修订页次修订日期

A/00初版无2006-07-01

A/011、因公司组织架构变更，名称变更与修订。B2007-03-30

物控部成品送货管理制度

1.目的:使公司成品电芯（含电池，下同）在送达过程中规范、准时、顺畅。

2.范围:适用于本公司计划物控部成品仓电芯业务的实施。

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版次修订内容修订页次修订日期

A/00初版无2006-07-01

A/011、因公司组织架构变更，名称变更与修订。B2007-03-30

物控部成品送货管理制度

1.目的:使公司成品电芯（含电池，下同）在送达过程中规范、准时、顺畅。

2.范围:适用于本公司计划物控部成品仓电芯业务的实施。

3.1计划物控部组：负责成品电芯计划制定与转发、车辆调度、异常的协调处理,

并负责成品电芯的时过程的执行。

3.2品质部：成品电芯的检验。

3．4(指各业务销售部):负责所有信息的及时反馈。

4.内容

4.1公司车辆调度

4.1.1计划物控部组每日编制《车辆行车单》转交给各出车