餐饮公司供应商改进办法.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

餐饮公司供应商改进办法

一、总则

1.目的

本办法旨在规范餐饮公司供应商的管理与改进，确保供应商提供符合公司质量、成本、服务等要求的产品与服务，提升公司整体运营效率与经济效益，同时推动供应商与公司共同发展，实现互利共赢。

2.制定依据

依据餐饮公司的发展战略、经营理念以及相关法律法规，结合公司供应商管理实际情况制定本办法。

3.指导思想

秉承公司“品质至上、客户为本、合作共赢、创新发展”的企业文化，以提升供应商综合能力为核心，通过科学有效的管理手段，促进供应商持续改进，保障公司供应链的稳定与高效。

二、适用范围

本办法适用于餐饮公司所有与产品及服务供应相关的供应商，包括但不限于食材供

人力资源管理师持证人

专注于各类文档、文案、文稿的写作、修改、润色和各领域PPT文档的制作，收集有海量各类规范类文件。欢迎咨询！

领域认证该用户于2025年05月14日上传了人力资源管理师

更多 >