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2025年7月中国管理信息化Jul.,2025
第28卷第13期ChinaManagementInformationizationVol.28,No.13
企业人力资源管理创新策略分析
蒋培容
（达州开放大学，四川达州635000）
［摘 要］
新时代背景下，对企业人力资源管理工作提出了新的要求，传统的人力资源管理模式已经无法
适应新时代企业发展的需要。如何应对激烈的市场竞争，快速适应市场变化，是企业人力资源管理的关
键。本文基于企业人力资源管理创新的重要性，探讨了企业人力资源管理创新路径，提出人力资源管理
的新理念、新模式，发挥人才招聘选拔、培训、绩效管理、薪酬体系、劳动关系管理的价值，提升企业的市
场竞争力。
［关键词］
人力资源管理；人员培训；绩效管理；薪酬体系
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2025.13.051
［中图分类号］［文献标识码］［文章编号］---
F272.92A16730194（2025）13016103
0引言性，缺乏数据技术、数字技术的运用，人力资源管理决
新时代背景下，传统的管理模式已无法适应新策缺乏科学性。因此，传统的人力资源管理模式与新
时代企业发展的需要。大数据技术、新方法的运用为时代发展需求不符，无法有效提升企业的市场竞争力。
人力资源管理提供了更多可能性，为了应对复杂的市创新人力资源管理模式，能够有效解决传统人力资源
场竞争环境，企业必须将创新理念融入人力资源的选管理中的一系列问题，提高人力资源管理质量和效率。
拔、培训、绩效和薪酬管理之中，利用数据技术、AI技1.2适应企业运营方式变化的客观要求
术预测和挖掘员工的潜力，分析员工的岗位适应性，提在经济发展全球化和数字化的背景下，市场经济
高人力资源管理的质效。发展模式、业务模式快速变化，新技术、新业务层出不
1人力资源管理创新的重要性穷。企业在应对激烈市场竞争的过程中，也在不断调
1.1突破传统管理模式壁垒的核心方法整自身战略发展方向，以保持自身在市场中的竞争力。
人力资源管理的目的是人岗匹配、员工发展、规在大量企业推动技术变革和业务创新的过程中，传统
范管理、长效发展。新时代背景下，不仅对人力资源的人力资源管理模式缺乏适应性，企业亟须创新人力
管理的方法提出了新的要求，人力资源管理标准也需资源管理模式，快速识别和培养适应企业发展的创新
型、复合型人才，以应对企业运营方式的变化。在此
进一步完善，从而满足新时代经济发展的客观需求。
期间，企业也在推动技术创新，尝试将智能技术、大数
以往的人力资源管理未能充分考虑到企业的长期战略
据技术运用到企业经营发展中，积极推动组织架构和
目标，侧重于解决眼前的人事问题，忽略了人才的储
流程变革，企业需要创新人力资源管理模式，优化人
备与培养。在人力资源管理职能方面，存在各业务模
员调配模式，以适应企
人力资源管理师持证人
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