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社会发展

新经济时代人力资源经济管理创新路径分析

马亚男

一、前言代，知识的作用日益凸显，知识的生产、传播和应用

随着全球经济的飞速发展和科技的不断进步，人成为经济增长的主要动力，拥有先进知识和技术的企

类社会已步入全新的经济时代。新经济时代的到来，不业能够在市场竞争中占据优势地位，知识密集型产业

仅改变了传统的经济增长模式和产业结构，也对企业运逐渐成为经济发展的主导产业。例如，互联网企业、

营管理产生了深远影响。其中，人力资源作为企业发展高新技术企业等依靠其掌握的核心知识和技术，实现

的核心要素，其管理模式面临着前所未有的挑战与机了快速发展和扩张，对经济增长的贡献越来越大。经

遇。当前，市场竞争愈发激烈，企业要想立于不败之济全球化趋势不断加强也是新经济时代的重要特征。

地，就必须重视人力资源管理创新。然而，传统人力资随着交通和通信技术的发展，各国之间的经济联系日

源管理模式已经难以适应新经济时代的发展需求，存益紧密，商品、服务、资本、技术和人才在全球范围

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在人力资源配置不合理、管理方式僵化等问题。因此，内的流动更加自由和便捷。企业的市场不再局限于

深入研究新经济时代企业人力资源管理创新路径，对本国，而是扩展到了全球范围，跨国公司数量不断增

于企业提升核心竞争力、实现可持续发展具有重要的现加，它们在全球范围内进行资源配置和生产经营，推

实意义。动了全球经济一体化发展。经济全球化使得企业面临

着来自全球各地的竞争，同时也为企业提供了更广阔

二、新经济时代的特点剖析的市场和更多的发展机遇。信息技术的广泛应用是新

新经济时代是相对于传统经济时代而言的，它是经济时代的另一个重要标志。以互联网、大数据、人

在信息技术革命、全球化浪潮等多种因素共同作用下工智能、云计算等为代表的信息技术，正深刻改变着

形成的，呈现出诸多鲜明的特点，深刻影响着经济社人们的生产生活方式和企业的运营管理模式。企业通

会各方面。知识成为核心生产要素是新经济时代最为过信息技术可以实现生产流程自动化和智能化，提高

显著的特点之一。在传统经济时代，土地、劳动力、生产效率和产品质量，更便捷地与客户进行沟通和互

资本等是推动经济发展的主要因素，而进入新经济时动，了解客户需求，提供个性化产品和服务。

环渤海经济瞭望111

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三、新经济时代企业人力资源管理创新的重业创新人力资源模式可以完善人才引进与培养机制，吸

要性引并留存具备创新能力与技术专长的人才，增强技术研

（一）驱动企业可持续发展的核心动力发实力，推动技术创新，应对技术风险。针对竞争激烈

在新经济时代，企业竞争的本质是人才竞争，人导致人才流失的风险，企业创新人力资源管理能够构建

力资源作为知识、技能与创新能力的载体，其质量与配合理的薪酬福利体系、良好的工作环境与发展前景，降

置直接决定企业核心竞争力。人力资源管理创新为企业低人才流失率。同时，通过实施人才备份与继任者计

可