（55页PPT）嘉臣智业胜华元品牌整合行销传播方案.pptVIP

三、胜华元品牌战略规划三、胜华元品牌战略规划某省市场竞争状态阻力1市场中不断完善自我的其他竞争对手阻力2消费者对品牌的单调的疲倦感动力1品牌的自我更新能力动力2品牌形象不断活性化表现品牌发展历史市场竞争胜华元胜华元胜华元服务好质量可靠专业实力大规范化创新展示强资讯充足人才辈出三、胜华元品牌战略规划胜华元既有优势新三位一体的服务理念延伸优势核心优势三、胜华元品牌战略规划胜华元价值影响圈品牌利益区隔品牌的心理影响购车后的某省市心、贴心感品牌的基础功能汽车全程服务的贴心顾问服务销售维修三位一体俱乐部行业前列知名品牌品质可靠亲切平和核心价值汽车全程服务的贴心顾问胜华元品牌价值的深度影响胜华元品牌以全程服务为主导传播，提高认同度和品质信赖感产品区隔传播以产品的销售表现作为品牌推进的核心方面2001/122001/102001/8消费者2002年三、胜华元品牌战略规划总体品牌的战略进程IMCP胜华元品牌整合行销传播方案目录市场环境分析胜华某省市场定位胜华元品牌战略规划整合传播架构某省市场环境分析某省市场环境分析某省市场背景随着国家5月份关于汽车行业价格开放的政策实施，汽车走入家庭的速度将会越来越快。广阔的前景使得某省市场更具诱惑力，竞争也越来越激烈。中国加入WTO后，开放某省市场将带来更大的竞争压力。胜华元目前除了要和汽车销售商竞争外，另外从产品的角度思考，来自某著名企业的捷达和大众的桑塔纳，也是这个时期主要的竞争对手。某省市场环境分析竞争对手在做什么汽车城—夏利车销售城规模大有气势有售后及维修服务品牌知名度高会员制，贵宾卡、金卡、银卡、普通卡某省市场环境分析竞争对手在做什么捷达销售点—某著名企业-大众专卖店—专营大众汽车产品多家经营品牌知名度高有实力展厅略显陈旧福建迅速汽车俱乐部—某省市场定位最先进的汽车维修中心在厦门地区已形成汽车俱乐部老大身份知名度高会员制，金卡、银卡、水晶卡某省市场环境分析竞争对手在做什么车仆俱乐部—你当车的主人，我当车的仆人每年佣金700元五个服务网点给人感觉实力不够强知名度不高某省市场环境分析竞争对手在做什么华鹏汽车维修站—汽车美容汽车维修两个服务网点场地规模大较有实力容信任某省市场环境分析竞争对手在做什么市场结论厦某省市场竞争激烈，不管是汽车经销商或服务商，还有其它一些站点，都以各自的优势在争夺着某省市场份额。除价格竞争外，品牌形象的影响力将是下一个争夺的重点。某省市场环境分析竞争对手在做什么某省市场环境分析目标消费群体是谁性别男91.3%女8.7%是否计划在未来三年购买汽车是94.3%否5.7%051015202530354018岁以下19-25岁26-34岁35-44岁45-54岁55岁以上年龄4.1%15%36.2%32.4%8.5%3.8%某省市场环境分析目标消费群体是谁051015202530352%8.6%23.2%16.9%18.7%30.6%小学或以下初中高中技工学校中专学校大专或以上教育程度某省市场环境分析目标消费群体是谁17.8%24.3%22.9%8.9%12.9%公司董事/总经理私营小老板外企主管专业人士职业13.2%政府公务员其他人士某省市场环境分析目标消费群体是谁05101520253012.3%22.1%25.4%27.6%人民币4,000元以下人民币4,001-6,000元家庭每月收入12.6%人民币6,001-8,000元人民币8,001-10,000元人民币10,001元以上某省市场环境分析目标消费群体是谁结