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五金厂人事部绩效反馈管理规定
一、总则
1.目的：为加强五金厂人事部绩效反馈管理，确保绩效目标的有效达成，提升员工工作绩效，促进员工与企业共同发展，特制定本规定。
2.适用范围：本规定适用于五金厂人事部全体员工。
3.原则：遵循客观公正、及时有效、沟通互动、持续改进的原则，确保绩效反馈的科学性与实用性。
二、绩效反馈的职责分工
1.人事部经理
-负责制定绩效反馈计划与流程，确保反馈工作有序开展。
-对部门整体绩效反馈情况进行监督与指导，协调解决反馈过程中的重大问题。
-对绩效反馈结果进行审核与分析，为企业人力资源决策提供依据。
2.绩效专员
人力资源管理师持证人
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