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组织部长言论：让考核“易行”为基层减负

2025年政府工作报告指出，强化正向激励，完善考核评价体系，持续整治形式主义为基层减负，切实把面向基层的多头重复、指标细碎、方式繁琐的督查检查考核减下来，让广大干部把更多时间和精力用到干实事上。只有让考核简便易行，更好发挥指挥棒、风向标作用，才能把干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来，实实在在为基层真减负、减真负。

坚定不移“减到底”。从“一套卷”到“表套表”，从“百分制”到“千分制”甚至“双千分制”……去年以来，考核领域整治形式主义为基层减负典型问题被频繁通报，减负隐形变异问题屡屡“翻新”，少数地区在“减负－反弹”的怪圈中打转，归根到底是形式主义的枷锁依然存在，“回潮复燃”的隐忧仍未彻底根除。锲而不舍，金石可镂。减负决不能反反复复，“一减到底”的决心不能有丝毫动摇。要攥指成拳，统筹整合督查检查单位和考核事项，以清单化、规范化管理推动“多考合一”“一考多用”；要群策群力，畅通考核领域减负问题反馈渠道，织密上下联动、协同配合、多方参与的“监督网”，以“万人操弓、共射一招”的魄力打通减负“最后一公里”。

因势制宜“减到位”。明者因时而变，知者随事而制。为基层减负要“到底”，并非意味着大刀阔斧、另起炉灶，不能简单地“推倒重建”，关键还在于“到位”。凡是不影响党和国家事业发展的，凡是有利于调动干部干事创业积极性、主动性、创造性的，就大胆地减、坚决地减，做到“应减尽减”，避免“减七分留三分”。正如匠人量木取材必先观其纹理，考核易行为基层减负也贵在精准适配。分类考核应宜细则细，量身定制考题，科学划分赛道，把共性标准理顺，让差异特色区分开；指标设置应宜精则精，聚焦中心大局，考准大事要事，把冗余内容砍下去，让核心权重提上来；方式优化应宜简则简，用好信息化手段，推行“无感化”考核，把拖沓环节摒弃掉，让高效流程转起来。

双向满意“减出效”。考核“易行”成效好不好，既看干部满意不满意，也看工作业绩出彩不出彩。要把干部满意度作为检验基层减负成效的重要尺度，通过走访调研、座谈交流、问卷测评等方式，多维度收集干部真实感受和反馈意见，在持续改进中推动减负工作做实做细、更有成效。做好考核“减法”，干部就能静下来，一心多做打基础、利长远、惠民生的小事、细活。要健全有利于树立和践行正确政绩观的考核评价体系，既看“显绩”也看“潜绩”，对待不显山、不露水的“尺寸之功”，不妨多些“慢就是快”的耐心，让更多“毛竹式”干部迈开步子、甩开膀子、撸起袖子，把更多时间和精力放到抓落实上，扎扎实实、踏踏实实创造经得起检验的新业绩。