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提高备件供应及时性的措施与方法试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.优化备件库存管理应首先（）

A.减少库存B.分类管理C.全部盘点D.清理积压

答案：B

2.选择备件供应商时，最重要的是（）

A.价格低B.距离近C.供应能力D.知名度高

答案：C

3.要快速获取备件需求信息，应建立（）

A.定期汇报制度B.高效沟通渠道C.审批流程D.库存预警

答案：B

4.预测备件需求的常用方法是（）

A.头脑风暴B.经验判断C.德尔菲法D.统计分析

答案：D

5.为保证备件供应，与供应商应建立（）

A.短期合作B.一次性交易C.长期合作D.竞争关系

答案：C

6.当备件需求紧急时，优先考虑（）

A.重新采购B.内部调配C.等待供应D.降低标准

答案：B

7.提升备件供应及时性的基础是（）

A.人员培训B.资金投入C.准确的需求预测D.设备维护

答案：C

8.利用信息化系统管理备件可实现（）

A.随意修改数据B.实时监控库存C.减少采购D.降低成本

答案：B

9.备件供应流程优化的关键是（）

A.增加环节B.减少不必要环节C.提高审批级别D.延长周期

答案：B

10.对于关键备件，应采取（）策略。

A.低库存B.零库存C.高库存D.不储备

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.提高备件供应及时性可从哪些方面入手（）

A.库存管理B.供应商管理C.需求预测D.流程优化

答案：ABCD

2.有效的备件库存管理方法包括（）

A.ABC分类法B.定量订货法C.定期订货法D.零库存法

答案：ABC

3.选择备件供应商需考虑的因素有（）

A.质量B.价格C.交货期D.售后服务

答案：ABCD

4.需求预测的常用数据来源有（）

A.历史需求数据B.设备维护计划C.市场趋势D.员工经验

答案：ABC

5.优化备件供应流程包括（）

A.简化审批B.明确责任C.提高自动化D.增加检验环节

答案：ABC

6.与供应商建立良好合作关系的方式有（）

A.定期沟通B.共同改进C.签订长期合同D.利益共享

答案：ABCD

7.提升员工备件供应意识的方法有（）

A.培训B.激励机制C.惩罚制度D.宣传教育

答案：ABD

8.信息化手段在备件管理中的作用有（）

A.快速查询B.数据共享C.自动预警D.替代人工

答案：ABC

9.为应对紧急备件需求，可采取（）

A.建立应急储备B.多供应商策略C.内部协作D.提高采购价格

答案：ABC

10.影响备件供应及时性的内部因素有（）

A.部门协调B.预算不足C.流程繁琐D.供应商罢工

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.备件库存越多，供应及时性一定越高。（）

答案：×

2.选择距离远的供应商会降低供应及时性。（）

答案：√

3.准确的需求预测能有效提高备件供应及时性。（）

答案：√

4.优化供应流程对提高及时性作用不大。（）

答案：×

5.与供应商只需要关注价格，其他不重要。（）

答案：×

6.信息化系统能完全解决备件供应及时性问题。（）

答案：×

7.内部部门间良好沟通有助于提高供应及时性。（）

答案：√

8.定期对备件库存盘点不利于供应及时性。（）

答案：×

9.紧急需求时无需考虑成本增加供应。（）

答案：×

10.培训员工对提升备件供应及时性没有帮助。（）

答案：×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述优化备件库存管理的方法。

答案：采用ABC分类法，对A类重点管理；运用定量、定期订货法确定合理订货点与批量；做好库存盘点与监控，清理积压备件，保证库存合理。

2.怎样选择合适的备件供应商？

答案：考察供应商质量、价格、交货期、售后服务等方面。了解其生产能力、信誉口碑，通过实地考察、样品检验等方式评估，综合比较后选择。

3.简述提高备件需求预测准确性的要点。

答案：收集准确的历史需求数据，结合设备维护计划、市场趋势等因素。运用科学预测方法，如统计分析、回归分析等，还可参考专家意见。

4.如何通过优化流程提高备件供应及时性？

答案：简化不必要的审批环节