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AI+数智应用科技活动组织与服务如何确保科技平台发展可持续？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化作为连接创新链与产业链的关键纽带，其效率与质量直接关系到国家创新能力的提升和经济结构的优化升级。然而，长期以来，“最后一公里”的梗阻问题严重制约了科技成果向现实生产力的转化，成为阻碍我国科技强国建设的重要瓶颈。本文基于AI+数智应用的视角，探讨如何通过科技活动组织与服务的智能化升级，破解这一难题，推动科技平台的可持续发展。

现状剖析：传统模式之困

当前，我国科技成果转化体系仍面临多重挑战。政策层面，尽管国家出台了诸多鼓励政策，但在执行过程中存在衔接不畅、落实不到位的情况，如科研院所创办科技企业的监管壁垒、国企成立初创公司的支撑保障缺失等，导致创新主体在转化过程中畏首畏尾。科研导向方面，高校和科研院所过于注重论文发表与专利申请数量，忽视成果的实际应用场景与市场价值，使得大量研究成果停留在实验室阶段，难以满足产业需求。评估定价机制不健全，知识产权归属与收益分配模糊，进一步加剧了转化阻力。此外，市场化、专业化的技术转移服务体系尚未形成，技术经理人队伍薄弱，金融支持不足，均限制了科技成果的商业化进程。

这些困境背后，反映出传统科技活动组织与服务的局限性：信息不对称导致供需匹配低效，人工主导的评价体系难以应对海量成果的快速筛选，缺乏对行业趋势的精准洞察使得战略决策滞后，而单一的服务模式则无法满足多样化的市场需求。在此背景下，引入AI与数智化技术，重构科技活动组织与服务流程，成为突破瓶颈的关键路径。

AI+数智应用：破局之道

1.智能评估评价，加速成果筛选

借助自主研发的“成果评价分析系统”，我们能够依据国家标准构建多维度评估模型，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值及转化潜力进行智能化分析，快速生成详尽的评价报告。该系统不仅大幅降低了评价成本，还通过批量处理能力实现了科技成果的高效快筛。用户可通过“成果快筛智能系统”获得分级比选结果清单，迅速锁定符合要求的优质成果。这种数据驱动的评价方式，有效解决了传统主观判断带来的不确定性，为成果转化提供了客观依据。

更进一步，我们提供多样化的服务形态——从数智应用系统的自助操作，到专业团队的人工复核与报告交付；从对话式的AI智能体咨询，到定制化开发的数智平台解决方案，满足不同用户的个性化需求。无论是大型科研机构还是初创企业，都能在这一体系中找到适合自己的服务模式，实现资源的最优配置。

2.深度需求挖掘，引领战略布局

通过“企业需求分析系统”与“技术需求智慧系统”，我们能够系统性地梳理企业现有优势与不足，精准识别潜在技术需求，并预测未来行业发展趋势。这不仅帮助企业明确技术创新方向，也为科研机构提供了市场需求导向的研究选题指南。基于需求建议清单与解决路径分析，用户可自主选择自主研发或对外合作路径。对于前者，“技术方案智成系统”将逐步引导其深入探索最佳实施方案；对于后者，智能搜索功能则能自动匹配相关技术资源，促进供需双方的有效对接。

此类服务不再局限于被动响应市场变化，而是主动塑造创新生态。通过前瞻性地布局关键技术领域，引导科研力量向产业急需的方向聚集，从而缩短技术迭代周期，加速新产品上市进程。同时，这也为企业提供了转型升级的战略支撑，使其在激烈的市场竞争中占据先机。

3.赋能技术经纪，壮大专业队伍

针对技术经纪人面临的痛点，我们打造了一系列数智化工具，旨在降低从业门槛，提升服务质量。从资源整合加工到需求挖掘分析，从资源搜索配置到专业评估评价，每一个环节都有相应的数字化解决方案辅助完成。特别是“技术经纪智能体”，以其轻便的对话交互形式，让即使是新手也能快速上手，高效开展业务。此外，定制化开发的数智平台可根据机构特点灵活部署，无论是SAAS模式还是独立部署，都能完美适配不同的运营场景。

这一系列举措不仅提升了个体从业者的专业能力，更重要的是构建了一个互联互通的网络生态。在这个平台上，经验得以共享，知识得以沉淀，优秀案例得以复制推广，从而整体提高了整个行业的服务水平和发展速度。随着越来越多专业人才的加入，技术转移市场的活力将被充分激发出来。

4.重构成果平台，实现个性服务

传统的成果展示平台往往功能单一，用户体验不佳。为此，我们提出了全新的架构设计理念——“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”。以“成果转化智能顾问”为例，用户只需简单对话即可完成复杂的转化任务，包括但不限于成果评价、应用分析、优质筛选、市场推广及资源匹配等。后台融入的各种数智工具则确保了数据处理的准确性和时效性，使每一次交互都充满价值。

更重要的是，该平台支持高度定制化的服务方案设计。无论是针对特定企业的定制化需求，还是面向不同高校的特色化合作模式，甚至是为个人用户提供的专