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如何借助AI+数智应用保障科技平台的可持续发展？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展、实现创新驱动战略的关键一环。然而，长期以来，我国科技成果转化过程中存在着诸多瓶颈与障碍，尤其是“最后一公里”的问题尤为突出，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。面对这一挑战，如何借助AI与数智化应用的力量，打破僵局，构建高效、可持续的科技成果转化体系，成为摆在我们面前的重要课题。

现状剖析：转化之路荆棘丛生

当前，科技成果转化面临多重困境。政策层面，尽管国家出台了一系列鼓励政策，但在实际操作中，政策衔接不畅、落实机制不健全的问题依然存在。例如，科研院所创办科技企业时遭遇行业监管过严，国企成立初创公司的支撑体系缺失，科研人员兼职创业的政策执行难度大等，这些都使得创新主体在转化过程中顾虑重重，难以迈出实质性步伐。同时，高校和科研院所的科研导向与产业需求脱节，研究成果往往停留在实验室阶段，缺乏市场应用的实际考量，导致企业在转化时需投入大量资源进行二次开发，成本高昂且效率低下。此外，成果评估定价难、权利归属模糊、收益分配不合理等问题也亟待解决，这些问题不仅影响了转化的积极性，还可能造成国有资产流失或金融投资意愿下降。

更为关键的是，市场化、专业化的成果转化服务生态尚未形成。传统模式下，技术和产品的推广主要依赖展览、活动等低效方式，缺乏专业服务机构的有效介入。据统计，2023年仅有少数高校、科研院所自建了技术转移机构，而全国范围内的重点技术交易机构大多局限于本地服务，无法满足跨区域的转化需求。技术经理人队伍的建设也滞后于市场需求，专职从事技术转移的人员比例偏低，且缺乏明确的职业发展路径和激励机制。金融支持体系的不完善更是雪上加霜，科技型企业在不同发展阶段面临的融资难题尚未得到根本解决。

AI+数智应用：破局之道在于精准赋能

针对上述痛点，AI与数智化的应用为科技成果转化带来了全新的解决方案。通过构建智能化的评价体系、需求挖掘系统、经纪平台以及成果展示与对接机制，我们可以实现科技成果从实验室到市场的高效跃迁。

1.科技成果评估评价快筛：科学决策的基础

利用自主研发的“成果评价分析系统”，我们能够依据国家标准，对科技成果进行多维度评估，包括科学价值、技术价值、市场价值和社会价值等，快速生成详尽的评价报告。这一过程极大降低了人工评估的成本和主观性，提高了评估的准确性和效率。同时，“成果快筛智能系统”能够批量处理大量科技成果，通过客观评分赋值和分级比选，帮助用户迅速锁定优质成果，为后续的转化工作奠定坚实基础。

2.智能洞察行业潜在技术需求：前瞻布局的关键

通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，我们可以深度挖掘企业和行业的技术需求，识别现有优势与不足，预测未来技术发展趋势和市场机会。基于这些分析结果，系统能够自动生成技术需求建议清单，并为用户提供自主研发或对外合作的路径规划。对于选择自主研发的项目，“技术方案智成系统”将引导用户逐步探索最佳解决方案；而对于寻求合作的项目，则可通过智能搜索功能自动匹配相关技术资源，实现资源的优化配置。

3.数智赋能技术经纪工作：降低门槛，壮大队伍

针对技术经纪人面临的堵点和难点，我们开发了一系列数智应用产品。这些工具不仅能够帮助经纪人更高效地进行资源整合、需求分析和供需匹配，还能提供专业的评估评价支持和素材制作服务。通过开通数智应用系统使用权益、配置AI智能体服务以及定制化开发数智平台等方式，我们有效降低了技术经纪工作的门槛，提升了服务质量和效率，有助于培育壮大区域技术经纪队伍。

4.重构成果平台架构：个性化服务的新范式

在成果平台上，我们致力于打造以任务型智能体为主入口、体系性的数智产品为主驱动、个性化服务方案为主场景的新型运营模式。用户只需通过简单的对话交互，即可完成成果评价、应用分析、优质成果筛选等一系列复杂任务。同时，平台融入了丰富的数智工具，如自动化标注、智能化加工、价值评估和应用分析等，显著提升了成果对接的精准度和转化效率。更重要的是，平台支持基于智能体配置功能和后台管理系统实现“一企一案”、“一校一案”等个性化服务模式，真正满足了不同用户的差异化需求。

实践案例：数智化服务的生动演绎

在实践中，我们已经看到了AI+数智应用带来的显著成效。例如，科易网与中国动漫集团的合作，通过融合人工智能、大数据等技术建设“产业咨询服务”模块，成功推动了国家动漫游戏综合服务平台的数字化、智能化升级。又如，科易网与乌江实验室共同打造的贵州省科创服务数智平台，集成了情报快讯、技术研发、技术合作等多种功能模块，有效提升了平台的服务能力和支撑水平。这些案例充分证明了数智化服务在促进科技成果转化方面的巨大潜力和价值。

展望未来：构建可持