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营销咨询服务协议范本

作为深耕企业服务领域近十年的法务顾问，我常听合作方说：“协议不是冰冷的条款，而是合作双方的’安全绳’。”这份认知让我在起草营销咨询服务协议时，总想着既守住法律底线，又留足人性温度。以下结合数百份真实案例优化的协议范本，既涵盖专业法律要素，也融入了大量实操经验，希望能为甲乙双方架起信任的桥梁。

第一章协议背景与主体

1.1协议背景

甲方（委托方）作为[简要描述甲方行业及业务特点，如”区域知名快消品生产企业，主要经营休闲食品研发与销售”）]，在[具体业务场景，如”新品上市推广、区域市场扩张、数字化营销转型”）]等方面存在专业咨询需求；乙方（服务方）系[描述乙方核心优势，如”专注消费品领域的营销咨询机构，拥有10年行业经验及20+成功案例”）]，具备提供营销战略规划、执行方案设计、效果评估等服务的专业能力。双方经友好协商，就乙方为甲方提供营销咨询服务相关事宜达成一致，特订立本协议。

1.2协议主体

甲方：[填写公司全称]，统一社会信用代码：[*]，注册地址：[*]，法定代表人：[张某]，联系方式：[*]。

乙方：[填写公司全称]，统一社会信用代码：[*]，注册地址：[*]，法定代表人：[李某]，联系方式：[*]。

（注：实际签署时需核对双方营业执照原件，确保主体信息与工商登记一致。）

第二章服务内容与标准

2.1服务范围

本协议项下乙方提供的营销咨询服务具体包括但不限于以下模块（可根据实际需求增减，此处为示例）：

（1）市场调研分析：涵盖目标消费群体画像（年龄/消费习惯/触媒渠道等）、竞品动态监测（产品策略/价格体系/促销活动）、区域市场容量测算等，需在服务期内提交《市场调研分析报告》（附件1）；

（2）营销策略制定：包含品牌定位优化建议、产品组合策略（核心产品/引流产品/利润产品）、定价模型设计（成本导向/竞争导向/价值导向）、渠道拓展方案（线上平台/线下终端/私域流量）、传播计划（媒介选择/内容创意/投放节奏）；

（3）执行辅导支持：针对重点项目（如”双11大促”）提供现场指导，包括活动流程优化、团队培训（销售话术/客诉处理）、数据复盘（ROI分析/转化漏斗诊断）；

（4）效果评估反馈：建立可量化的效果评估体系（如品牌曝光量提升率、新客增长率、销售转化率），每月提交《服务进度报告》，服务结束后提交《整体效果评估报告》。

2.2服务标准与验收

（1）成果形式：所有咨询成果需以书面报告（PDF/Word格式）、电子表格（数据可视化图表）、现场演示（PPT）等形式提交，关键数据需注明来源（如第三方调研机构、甲方内部系统）；

（2）质量要求：市场调研样本量不低于[*]份（或覆盖[*]个核心城市），策略建议需附3个以上行业成功案例作为参考；执行辅导中现场响应时间不超过[24小时]（紧急情况[4小时]内）；

（3）验收流程：乙方提交成果后，甲方需在[5个工作日]内完成初审，提出书面修改意见（需注明具体章节及修改要求）；乙方应在[3个工作日]内完成修订并重新提交，最终以双方授权代表签字确认的《成果验收单》（附件2）为准。若连续[2次]验收不通过，甲方有权单方解除协议（详见第七章）。

第三章双方权利与义务

3.1甲方权利义务

（1）权利：要求乙方按照协议约定的内容、标准和时间提供服务；对乙方提交的成果提出修改意见；在服务过程中要求乙方更换不称职的项目组成员（需说明合理理由）；

（2）义务：向乙方提供真实、完整的背景资料（包括但不限于历史销售数据、品牌定位文件、竞品信息），因资料失真导致的服务偏差由甲方承担责任；为乙方调研、访谈提供必要协助（如协调内部部门对接、安排客户访谈场地）；按照协议约定及时支付服务费用。

3.2乙方权利义务

（1）权利：要求甲方按时提供所需资料并配合调研；按协议约定收取服务费用；在甲方严重违约（如拖延付款超过[30天]）时暂停服务直至解除协议；

（2）义务：组建专项服务团队（成员需附简历，见附件3），项目负责人需具备[5年以上]同类咨询经验；对服务过程中知悉的甲方商业秘密（客户信息、产品配方、营销策略）严格保密；未经甲方书面同意，不得将服务内容转包或分包给第三方；确保咨询建议符合法律法规及行业惯例，避免误导性结论。

第四章服务费用与支付

4.1费用金额

本协议总服务费用为人民币[*]元（大写：[*]），该费用为含税价（税率[*]%），已包含调研成本、人工成本、差旅费用（单次差旅超过[2000元]需提前经甲方确认）等全部开支，除协议另有约定外，甲方无需额外支付其他费用。

4.2支付节点

（1）协议签订后[3个工作日]内，甲方向乙方支付预付款，金额为总费用的[30%]，即[*]元；

（2）乙方提交《市场调研分析报告》并通过验收后[5个工作日]内，支付进度款[40%]，即[*]元；