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2025年企业人力资源管理师(四级)《理论知识》题库及答案

一、单项选择题

1.以下不属于人力资源特点的是()

A.能动性

B.时效性

C.不可再生性

D.社会性

答案：C

解析：人力资源具有能动性、时效性、社会性等特点，而人力资源是可再生资源，所以C选项不属于人力资源特点。

2.企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

A.销售能力

B.实力

C.服务能力

D.潜力

答案：B

解析：企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力等方面的综合体现，所以选B。

3.()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。

A.企业营销机会

B.企业竞争机会

C.企业优势机会

D.企业实践机会

答案：A

解析：企业营销机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会，A选项符合定义。

4.满足地位需要的行为不包括()

A.拥有舒适的轿车，合体的穿着

B.具有执行官的特权

C.居住在合适的社区，参加俱乐部

D.影响他人并改变他们的态度和行为

答案：D

解析：满足地位需要的行为包括拥有舒适的轿车、合体的穿着，具有执行官的特权，居住在合适的社区、参加俱乐部等。而影响他人并改变他们的态度和行为是满足权力需要的行为，所以选D。

5.组织公正与报酬分配的原则不包括()

A.分配公平

B.程序公平

C.互动公平

D.法律公平

答案：D

解析：组织公正与报酬分配的原则包括分配公平、程序公平、互动公平，不包括法律公平，所以选D。

6.()把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A.参与模型基础

B.领导情境理论

C.费德勒的权变模型

D.路径—目标理论

答案：B

解析：领导情境理论把下属作为权变的变量，认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，所以选B。

7.()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。

A.归因

B.内因

C.外因

D.知觉

答案：B

解析：内因是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，如人格、品质、动机等，所以选B。

8.()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

A.数理统计分析

B.SWOT分析

C.财务报表分析

D.市场预测分析

答案：B

解析：SWOT分析是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法，所以选B。

9.对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。

A.社会保险

B.社会保障

C.社会救济

D.薪酬福利

答案：A

解析：对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现，社会保险是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度，所以选A。

10.()是劳动权的核心。

A.择业权和劳动报酬权

B.就业权和择业权

C.休息休假权和劳动保护权

D.劳动保护权和职业培训权

答案：B

解析：就业权和择业权是劳动权的核心，劳动者有获得就业机会和选择职业的权利，所以选B。

二、多项选择题

1.人力资源的一般特点包括()

A.时间性

B.消费性

C.地域性

D.创造性

E.主观能动性

答案：ABDE

解析：人力资源具有时间性（时效性）、消费性、创造性、主观能动性等特点，地域性不属于人力资源的一般特点，所以选ABDE。

2.企业战略的实质是实现()之间的动态平衡。

A.外部环境

B.内部环境

C.企业实力

D.战略目标

E.长远发展

答案：ACD

解析：企业战略的实质是实现外部环境、企业实力和战略目标之间的动态平衡，所以选ACD。

3.包装策略主要包括()

A.相似包装策略

B.差别包装策略

C.组合包装策略

D.复用包装策略

E.附赠品包装策略

答案：ABCDE

解析：包装策略主要包括相似包装策略、差别包装策略、组合包装策略、复用包装策略、附赠品包装策略等，所以全选。

4.满足成就需要的行为可以是()

A.对资源进行控制

B.比竞争者更出色

C.发现和使用更好的方法完成工作

D.实现或者超越一个难以达到的目标

E.影响他人并改变他们的态度和行为

答案：BCD

解析：满足成就需要的行为包括比竞争者更出色，发现和使用更好的方法完成工作，实现或者超越一个难以达到的目标等。对资源进行控制是满足权力需要的行为，影响他人并改变他们的态度和行为也是满足权力需要的行为，所以选BCD。

5.组织公正与报酬分配的具体表现包括()

A.分配公平

B.程序公平

C.互动公平

D.法律公平

E.组织公平

答案：ABC

解析：组织公正与报酬分配的具体表现包括分配公平、