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经济与发展

街道经济发展中人力资源战略与优化方法分析

文/侯超

摘要：本文从街道经济的视角出发，对目前该行业所采用的人力资源战略进行深度剖析。首先从几个不同方面简要

介绍了人力资源战略对街道经济发展的现实意义和重要性，明确了差异化人才战略矩阵和多维战略支撑体系的构建方法

与实际应用要点，并在此基础上，结合街道经济的实际发展需求，提出了人力资源管理工作的创新型优化策略，其中包

括数字化治理、弹性组织变革和文化赋能三个方面，以期改变传统人才管理模式，助推街道经济的持续健康发展。

关键词：人力资源；街道经济；战略优化

人力资源配置对街道经济发展具的生产经营效率和服务质量。因此，以二者的动态连接方法完成对高质量

有关键支撑作用。当前新型城镇化建要想实现人才资源的最佳配置，街道人才与岗位的精准匹配，保证餐饮零

设背景下，2022年中办国办印发的《关经济中的中小企业集群可根据当前行售行业、文创设计行业、社区服务行

于推进以县城为重要载体的城镇化建业发展政策所规定的内容，规划更贴业等均能在短时间内，招聘到与当前

设的意见》明确提出，要完善城乡融合实际的人力资源发展目标，通过定行业经营模式相契合的人才。

合发展机制。街道作为城市治理的基向培训和外部人才引进的方式，进一首先，相关责任主体应积极组织

本单元，其经济发展模式正从传统商步强化人力资源战略与街道经济增长当前街区内的商户，通过定期开展业

贸服务向数字化、社区化方向转型。之间的关系，促进产业结构优化升级，态普查，明确当前街区经济发展所依

这一转变对从业人员的专业技能和服保证整个街道经济的稳步提升。不仅靠的技术密集情况、服务交互程度，

务意识提出了更高要求。此外，实际如此，人力资源管理在街道经济中的同时，根据行业自身经营特点，判断

工作中存在技能培训覆盖面不足、职应用，还需充分考虑当地居民的日常数字化渗透率和人才侧重点。比如，

业发展通道单一、人才流动性较大等生产生活特征和就业习惯，充分发挥对街区餐饮零售商铺来说，普查重点

现象，需要通过系统性的人力资源规劳动密集型产业的特点，以更加动态应放在岗位人才的标准化操作技能熟

划加以改善。本文旨在探讨适合街道化和灵活化的管理方式，面对人员流练度等方面；对于街区手工艺品工作

经济特点的人才培养与使用机制，为动挑战，保证街道经济能够与社区形室来说，普查重点应放在岗位人才的

基层经济高质量发展提供参考。成稳定共生体，满足区域发展需要。创新创造能力和文化叙事能力等方

一、人力资源战略对街道经济发二、分析街道经济发展中的人力面。结合业态普查的结果，完成对街

展的价值意义资源战略区岗位的类型划分，据此绘制当前街

人力资源作为经济发展的核心要（一）构建差异化人才战略矩阵区经济的基因图谱[1]。

素，其质量和配置效率对经济发展的差异化人才战略矩阵在街道经济其次，结合街区岗位类型划分结

速度与质量具有直接影响。作为经济发展中的作用，主要体现在解决用人果，搭建人才分类框架。比如，技能

活动的重要组成部分之一，人力资源需求碎片化现象这一方面。与传统人型人才的培养可通过与职业院校开展

不仅能够为行业发展提供大量劳动力力资源管理方式不同，基于街道经济协同联动的模式来实现，学生在一天

支持，还能借助其自身优越性，实现的差异化人才战