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安全目标管理制度

一、安全、文明、环保工作指导思想

坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，更好地宣传，全面贯彻公司标准化管理，做到规范项目管理和人的安全行为，继续强化以安全文明施工责任制为中心的全员安全、文明、环保保证体系。不断深化项目部安全、文明、环保管理模式，增强企业信誉，增加企业竞争活力，为马钢技校实训楼建设工程安全、文明、环保法制化开展全面达到活动。开创新思路，适应新挑战；为实现安全、文明、环保目标而努力奋斗。

二、安全、文明、环保工作目标——创市级安全质量标准化工地

2.1、重大生产安全事故；

2.2、重大交通责任事故为零；

2.3、重大设备责任事故为零；

2.4、重大火灾责任事故为零；

2.5、重大人身伤害事故为零；

2.6、年千人负伤率为1‰以内；

2.7、特种作业人员培训、持证率达100%；

2.8、三级安全教育率100%；

2.9、扬尘合格率达90%以上；

2.10、控制污染源，改善劳动环境。

2.11、按期完成建筑项目环保设施的施工任务，妥善处理施工污水和建筑垃圾，做到环境整洁文明施工；

2.12、做好施工噪声申报和管理工作，落实防范措施，减少噪声扰民.噪声控制：白天≤65dB,夜间≤55dB.

2.13、严格执行环保“三同时”制度；

2.14、完善环保管理制度，加大环保目标责任分解考核力度，健全环保各项指标检查与考核台帐；

2.15、加强环保知识、清洁生活工艺的宣传。

三、主要工作任务和保证措施

3.1、完善保证体系，明确安全环保责任

3.1.1、成立领导管理体系，即：安全生产文明施工；环境保护领导小组。做到三个发挥，即：发挥安全文明环保工作的领导和决策作用；发挥群众的监督作用；发挥上下齐抓共管的作用。

3.1.2、切实加强对安全工作的领导，认真贯彻安全生产责任制和各项规章制度，做到项目经理对安全、文明、环保工作的全面负责，坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。

3.1.3、项目部完善安全、文明、环保组织机构，发挥职能作用，明确责任，精心操作，做到安全工作人人有责。做到安全施工（生产）与科学管理相结合，并把企业发展和经济效益紧密结合在一起，做到警钟长鸣，保一方平安。

3.2、坚持安全教育制度，增强全员安全意识

3.2.1、落实安全教育制度，大力宣传党的安全生产方针政策及法律法规，提高安全管理水平。积极开展“五反”活动，即：反违章指挥、反冒险作业、反违犯劳动纪律、反事故隐患整改拖拉、反重复事故发生，控制习惯性违章。

3.2.2、加强安全责任、安全操作规程的教育，采取培训、学习、考试

评分标准，积极开展“保效果、创达标”竞赛活动。作业队与作业队之间开展竞赛评比活动。

3.5、加强劳动保护管理，完善施工生产作业条例

坚持环保项目“五同时”制度，在居民区施工作业按规定申报夜间施工手续，努力降低噪音，抓好污染产尘点的治理和控制，做好季节性安全管理工作。根据任务特点和季节变化，采取有效的安全防范措施，夏季防暑降温及冬季施工的安全管理工作，尽最大努力为劳务工创造舒适的坏境。确保安全、文明、环保目标的实现。

安徽安生建设工程有限公司

二〇一七年六月一日

安全文明管理目标

项目部工程的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为寸步贯彻落实公司安全目标管理的实现，以及市级安全质量标准化示范工地的实现，特制定安全文明管理目标如下：

安全文明管理目标：

1、工亡事故为零，千人负伤率控制在3‰以内；

2、重大交通责任事故为零；

3、重大设备责任事故为零；

4、重大火灾爆炸责任事故为零；

5、特种作业人员培训，持证率达100%；

6、施工人员三级安全教育率100%；

7、环境保护工作符合上级考核要求，控制污染源，逐步改善劳动工作的作业环境，为实现安全全年而奋斗；

8、创市级、省级“安全质量标准化示范工地”。

安全责任目标考核及奖惩

一、公司对项目部

该工程做到安全文明施工，被评为市级、省级安全质量标准化示范工地，按公司合同奖励工程总造价的1.0%，如达不到则扣罚工程造价的1.0%。

二、项目部对作业队

1、作业队必须对所有进入现场人员进行安全教育交底，未做到处罚3000—500元。

2、按项目部要求及《安全操作规程》，做好现场安全保护措施，防止事故发生，对于所发生的安全事故一律由作业队承担，项目部不承担任何责任。

3、作业队必须按安全文明施工的规定组织施工，创市级文明工地，达到的奖励工程总造价的1.0%，达不到的扣工程总造价的1.0%。

安全责任分解图

安全员：责任目标1、负责现场安全管理，落实各项规章制度。2、负责督促隐患整改、验收。3、负责各栋号的安全教育。