- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
人事经理核心能力培训体系演讲人:日期:
CATALOGUE目录01角色定位与职责认知02人才招聘与配置策略03绩效管理体系构建04员工发展与保留机制05劳动关系合规管理06薪酬福利设计实务
01角色定位与职责认知
业务战略协同深度参与企业战略制定与落地,将人力资源规划与业务目标对齐,通过人才梯队建设、组织架构优化等支持业务增长。人才发展顶层设计人力资源数据分析战略伙伴职能解析深度参与企业战略制定与落地,将人力资源规划与业务目标对齐,通过人才梯队建设、组织架构优化等支持业务增长。深度参与企业战略制定与落地,将人力资源规划与业务目标对齐,通过人才梯队建设、组织架构优化等支持业务增长。
冲突调解与
原创力文档


文档评论(0)