2025年考研管理类联考综合模拟题及答案4 .pdfVIP

博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

2025年考研管理类联考综合模拟题及答案

1、区分程序、政策和规则的差别。

【答案】指导程序化决策制定的三种方式是：①程序是指相互关联的一系列顺序的步

骤，管理者遵循这些步骤对结构化的问题作出响应。现实中唯一的困难是确认问题，一旦

问题清楚了，它就进入解决的程序。②规则是一种明确的陈述，它告诉管理者能做什么和

不能做什么。规则通常被管理者用来处理结构良好的问题，因为他只需遵循和确保一致性

即可。③政策提供了引导管理者沿着特定方向思考的指南。与规则不同，政策试图为管理

者确立一些参数，而不是具体地告诉管理者应该做什么或不应该做什么。政策通常包含一

些模糊的术语，它给决策留下了解释的余地。

2、强文化还是弱文化会对管理者产生更大的冲击，为什么?

【答案】强文化是强烈拥有并广泛共享基本价值观的文化，比弱文化对雇员的影响更

大。在强文化组织中，对什么是重要的，什么是“优秀”的雇员行为，以及什么是推动组

织前进的动力等问题达成了相对更高程度的共识，这将对管理者的管理行为产生很大的影

响。另外，研究表明，强文化组织中的雇员对组织的承诺更多一些。补充：雇员对组织的

基本价值观的接受程度和承诺程度越大，文化就越强。一些组织分不清什么是重要的，什

么是不重要的，这种不清晰是弱文化的一个特征。越来越多的证据表明强文化与组织绩效

是紧密关联的。

3、公司好几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情。大家最关心的是英语考试

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

的难度，据说明年将会有很大提高。请根据激励理论中的期望理论，判断以下四人中谁向

公司提出报考的可能性最大?

A.小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语

B.小齐英语不错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠

C.小吴被公认;高材生，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担

D.小冯素来冷静多思，不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但

认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希

望获得领导批准

【答案】C

4、定义计划工作。

【答案】管理者在制定决策的时候可能面对三种条件：确定性、风险性和不确定性。

⑴确定性——这种情况下管理者可以制定出精确的决策，因为每一种方案的结果是已知的。

⑵风险性——决策者能够估计出每一种备择方案的可能性或者结果。在风险性条件下，管

理者所具有的历史数据使他们能够给不同的决策方案分配概率。(如：收入的期望值=∑每

个方案的期望值×概率)。⑶不确定性——不能肯定它的结果，以及不能对概率作出合理

的估计。①在不确定情况下，决策方案的选择受到决策者能够获得的有限的信息的影响。

②影响决策结果的另一个因素是决策者的心理定位。A.乐观的管理者将会遵循最大最大选