打造金牌店长特训营:系统提升门店营管理能力.pdfVIP

打造金牌店长特训营:系统提升门店营管理能力.pdf

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★马坚行:打造店长特训营

—打造“销售型→管理型→经营型”全能店长,精通18套提升业绩的工具

一、直面:

你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听一个门店更

换店长后,三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,

只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式

不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的,直接影响到店面形象、运作管理、销

售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长,是门店产生良好销售业绩的首

要条件!本课程根据世界五百强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,是零售业中人

员的必修课程。“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长的最大卖点。

来吧!《打造店长特训营》两天三阶段课程,将为店长经营管理技能的系统提升全

面解决方案。

二、培训目标:

1、牢记开店的目的:“才是硬道理”!

2、明确店长的角色定位,服务意识及全局管理能力。

3、掌握高效率门店与管理的方法,迅速提升员工效率。

4、树立品牌在门店落地生根信念,学会品牌宣传与塑造的有效方法。

5、掌握门店日常营运管理七大“”,确保门店业绩的持续成长。

6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长才能。

7、加强顾客管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。

8、学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的

销售策略。

9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”跳。系统掌握门店赢利模

式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。

三、培训对象:

储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营

管理水平的,高管带队落地效果更好!

四、培训时间:

本特训营集中学习两天14,90天自练落地辅导

五、培训内容:

第一阶段:店长必修篇打造销售型店长

★MaJianxing:Createaspecialtraining

campforgoldmedalstoremanagers

—打造“销售型→管理型→经营型”全能店长,精通18Asetoftoolstoimproveperformance

1.Facethechallenge:

Doyouknowwhatarethedifferentqualitiesweenthebeststoremanagersandordinarystoremanagers?Have

youeverheardthatafterastoremanagerwasreced,itsperformancetripledwithinthreemonths?Theproducts

arethesame,thepricesarethesame,thestorestaffarethesame,everythingisthesame,justadifferentstore

manager.Why?Becausetheirthinkingisdifferent,theirmanagementmethodsaredifferent,theiremployee

motivationmodelsaredifferent,buteverythingelseisthesame.Wek

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