- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
医院设备维修保养制度范文
为规范医院医疗设备的维修保养工作,保障医疗设备处于良好运行状态,确保医疗安全与质量,延长设备使用寿命,降低运行成本,特制定本制度。本制度适用于医院各科室所有在用、备用及停用(待报废除外)的医疗设备。
一、总体原则
医疗设备维修保养工作遵循预防为主、防治结合、分级负责、规范高效的原则。各科室及相关人员须高度重视设备维护保养工作,将其纳入日常管理范畴,确保各项规定落到实处。
二、组织与职责
1.设备管理部门
负责全院医疗设备维修保养的统一规划、组织实施与监督管理。具体包括制定年度维护保养计划、建立设备技术档案、组织专业培训、协调外部维修资源、对维修保养工作进行质量评估与改进。
2.使用科室
是设备日常维护保养的直接责任单位。科室主任为第一责任人,应指定专人(通常为设备操作使用人员或科室设备管理员)负责本科室设备的日常清洁、检查、简单故障排除及保养记录。使用人员须严格按照操作规程使用设备,发现异常立即停机并上报。
3.维修技术团队
由设备管理部门专职工程师及技术人员组成,负责医院内部可独立完成的设备故障维修、预防性维护保养计划的执行、设备性能检测与校准等工作。对于超出院内维修能力的,负责联系原厂或授权服务商进行维修。
三、设备分类与分级保养
根据设备的技术复杂程度、精密程度、使用频率及对患者安全的影响程度,对医疗设备实行分类分级保养管理:
1.A类设备(生命支持类及高风险设备)
如呼吸机、麻醉机、心电监护仪、除颤仪、血液透析机等。此类设备需制定严密的预防性维护计划,维护周期较短,由维修技术团队主导,使用科室配合,确保设备时刻处于备用状态。
2.B类设备(常规诊疗设备)
如X光机、B超仪、心电图机、输液泵、注射泵等。由维修技术团队与使用科室共同完成,维修技术团队负责定期的深度保养和性能校准,使用科室负责日常清洁和基本功能检查。
3.C类设备(一般辅助设备)
如医用冰箱、离心机、吸引器、消毒设备等。以使用科室日常维护保养为主,维修技术团队提供指导和必要的支持,定期进行抽查。
四、预防性维护保养
1.计划制定
设备管理部门应根据设备说明书、行业标准及临床使用经验,为每台(类)设备制定详细的预防性维护保养计划,明确保养项目、周期、方法、责任人及记录要求。
2.计划执行
维修技术团队及使用科室须严格按照维护保养计划执行。保养工作应细致全面,包括清洁、紧固、润滑、调整、性能测试、安全检查等。对于需要使用专用工具或仪器进行的校准工作,必须确保操作规范,数据准确。
3.记录与存档
每次维护保养均需详细记录于《医疗设备维护保养记录表》,内容包括设备名称、型号规格、序列号、保养日期、保养项目、发现问题、处理措施、保养人等信息。记录应及时归档,存入设备技术档案。
五、故障维修管理
1.报修流程
使用科室发现设备故障后,应立即停止使用(除紧急情况外),并通过医院指定的报修途径(如电话、系统平台)向设备管理部门报修,说明设备名称、故障现象、发生时间等信息。
2.响应与处理
设备管理部门接到报修后,应根据故障性质和设备类别,及时安排维修技术人员进行处理。对于A类设备故障及严重影响诊疗工作的情况,须优先处理。维修人员到达现场后,应先进行初步诊断,判断故障原因及维修难度。
3.院内维修
对于技术成熟、备件充足的故障,由院内维修技术团队进行维修。维修过程中应遵守操作规程,确保维修质量和安全。维修完成后,需进行性能测试,合格后方可交付科室使用,并填写《医疗设备维修记录表》。
4.院外维修
对于院内无法维修的复杂故障,由设备管理部门负责联系设备生产厂家或其授权的专业维修服务商进行维修。维修前应签订维修协议,明确维修范围、费用、周期及质量保证。维修完成后,设备管理部门需组织验收。
5.维修备件管理
设备管理部门应建立常用维修备件的库存管理制度,确保关键备件的供应,缩短维修等待时间。备件的采购、入库、领用、报废等环节应规范管理,账目清晰。
六、记录与档案管理
建立健全医疗设备维修保养档案,做到一台设备一份档案。档案内容应包括设备基本信息、安装调试记录、使用说明书、维护保养计划与记录、维修记录(含故障报告、维修方案、更换部件清单、验收报告等)、校准证书、相关证照等。档案管理应符合医院档案管理规定,确保资料的完整性、连续性和可追溯性。
七、人员培训与考核
1.培训
设备管理部门应定期组织对维修技术人员的专业技能培训,包括新知识、新技术、新设备的维修保养方法等,提升其专业素养和解决问题的能力。同时,加强对使用科室操作人员的培训,使其掌握设备的正确使用方法、日常维护保养常识及简单故障识别能力。
2.考核
将设备维修保养工作纳入相关部门及人员的绩效考核体系。对在设备维护保养工作中表现突出、有效避免重大事故或节约维修成本的个人或
原创力文档


文档评论(0)