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项目承包模式分析

合同内容：

甲方：西安市政二公司一工区

乙方：西安市政而公司一工区项目部

甲、乙方经过协将太华路污水管道工程由乙方承建，为明确

甲、乙双方在施工过程中的权利义务，促使双方互相创造条件，搞

好配合工作，在保证质量、安全、进度的前提下完成泵合同工程任

务，根据《2001年项目法施工管理办法实施细则》签订本合同，以

便共同遵守。

第一条

工程范围：太华路北段污水工程施工图及中标工程范围内的内容。

第二条

承包造价：工程承包造价为人民币元，大写元附

合同工程预算表。

承包方式：1、根据《项目法施工管理办法实施细则》，确定承包方

式和计算承包造价。

第三条

工程工期：总工期150天，开工日期为2001年5约8日，竣工日期

为2002年10约8日，因遇人力不可抗力自然灾害造成停工则工期

顺延。

第四条

物资供应：本合同全部工程所需材料均由甲方供应。

第五条

双方责任:

一、甲方责任：

负责办理障碍拆迁和施工报建手续，办理开挖许可证，提供工程地

质报告和工程图纸2份，提供工程控制导线坐标和高程水准点。办

理临时用地和临时占用道路许可证。协同乙方办理临时租房等事

宜。

甲方负责本工程对外的计划进度和工程月报表的报送和审核工作。

负责乙方对内的进度审核，并按工区内部支票制度审定乙方的费用

总额。

甲方负责编制工程竣工图和收集工程竣工所需的资料，组织有关单

位、部门参加工程初验，办理竣工结算工任。

二、乙方责任

按照甲方中标施工组织设计进行施工。

编制施工中的用工计划、材料计划和机械计划，编制施工周计划及

完成措施。

开工后每月20日，按时向甲方提供工地实际完成工程量。填写建设

单位要求的工程计量证书。对业主报工程进度由甲方生产经营股报

送。

按照设计要求和施工技术规范进行施工，做好自检报验工作，确保

工程质量和合同工期。

严格按照“安全施工技术规范”进行操作，杜绝安全事故的发生。

按照工程业主要求，对工地发生的变更及签证要及时办理有关手

续，并报送甲方。

工程竣工后及时清理现场，做到工完料净现场清。

第六

工程款支付及兑现

甲方支付乙方的工程款执行工区内部支票制度及工区成本控制有关

制度。按月按照“项目法施工管理办法实施细则”支付乙方工资。

工程兑现按照“2002年项目法施工管理办法实施细则”执行。

第七

工程保修工程竣工验收后乙方负责保修一年。

保修所发生的费用成本，按照“项目法管理办法实施细则”有关

款规定执行。

第八

本合同与上级及国家有关法律，法规及规定有相抵的，以上级有关

规定执行。

第九

本合同未尽事宜，经双方协商同意签订补充协议，作为本合同的副

件与合同同具法律效力。

第十

本合同及双方签字盖章后生效，工程竣工验收后一年保修期满自行

终止。

第十一

本合同一式四份，甲、乙方各两份。

根据以上合同内容可以看出该项目是先进行建设项目的设计，

待施工图设计结束后，再进行施工总承包投标，所以该工程项目发

包模式类型为总包模式中的施工总承包模式。

采用该种模式具有以下优点：

1.费用控制

（1）在通过招标选择施工总承包单位时，因为已经有了施工图

设计，所以可以根据施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标

报价较有依据•；2（）在开工前就有较明确的合同价，有利于西安

市政二公司一工区对总造价的早期控制；（3）一开始便已经规定

好了开始与结束的工期，所以若在施工过程中发生设计变更，则可

以进行索赔。

2.进度控制

对于施工总承包管理一般要等施工图设计全部结束后，才能进

行施工总承包单位的招标，开工日期较迟，建设周期较长，对进度

控制不利。而施工总承包模式很好的避免了这个问题。该模式可以

边设计边施工，在出来了初步设计图纸后便可以进行投标，先进行

施工，将设计与施工结合，能够很好的缩短工期。

3.质量控制

项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取

决于施工总承包