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2025国考全国供销总社申论高频考点及答案
一、归纳概括题(共3题,每题15分)
题目1(15分):
某市供销社在推进“智慧供销”建设过程中,收集到部分基层社和农民群众的意见建议。请根据以下材料,概括当前“智慧供销”建设中存在的主要问题。
材料:
1.基层社反映,部分信息系统操作复杂,老年农民学习使用困难,导致线上服务覆盖面窄。
2.部分农村地区网络基础设施薄弱,偏远地区社员下单后配送时效长,影响用户体验。
3.供销社电商平台同质化严重,与生鲜电商、社区团购等竞争主体相比,价格和品类优势不明显。
4.数据共享机制不完善,供销社内部系统与企业资源、农户信息未有效衔接,导致供需匹配效率低。
5.部分社员对“智慧供销”认知不足,认为传统线下交易模式更可靠,参与线上活动的积极性不高。
答案:
当前“智慧供销”建设中存在的主要问题包括:
1.系统操作门槛高:基层社反映部分信息系统操作复杂,老年农民学习使用困难,导致线上服务覆盖面窄。
2.农村网络基础设施薄弱:部分农村地区网络覆盖不足,偏远地区配送时效长,影响用户体验。
3.电商平台竞争力不足:与市场同类电商相比,供销社电商平台在价格、品类上缺乏优势,同质化现象明显。
4.数据共享机制不完善:供销社内部系统与企业、农户信息未有效衔接,导致供需匹配效率低。
5.群众认知度不足:部分社员对“智慧供销”模式接受度低,更倾向于传统线下交易,参与积极性不高。
解析:
本题要求概括“智慧供销”建设中存在的问题,需从材料中提炼关键信息,避免主观臆断。作答时需分层分类,确保问题表述精准,逻辑清晰。材料中涉及系统操作、网络设施、平台竞争、数据共享、群众认知等多个维度,需全面覆盖。
题目2(15分):
供销社在开展“农产品上行”工作中,收集到以下几类情况。请根据材料,概括不同主体在“农产品上行”中面临的主要挑战。
材料:
1.农户方面:小规模种植户缺乏品牌意识,农产品标准化程度低,议价能力弱;部分农户运输能力不足,易出现损耗。
2.基层社方面:仓储物流设施老化,冷链配送能力不足,难以满足高价值农产品需求;部分基层社资金周转慢,融资渠道有限。
3.供销社企业方面:市场开拓能力不足,与大型商超对接困难,渠道拓展受限;电商运营人才短缺,缺乏专业营销团队。
4.政府方面:政策支持力度不够,部分地区补贴范围窄,未能覆盖所有参与主体;监管机制不完善,市场秩序有待规范。
答案:
不同主体在“农产品上行”中面临的主要挑战包括:
1.农户:品牌意识薄弱、标准化程度低、议价能力弱;运输能力不足,农产品易损耗。
2.基层社:仓储物流设施老化,冷链配送能力不足;资金周转慢,融资渠道有限。
3.供销社企业:市场开拓能力弱,与大型商超对接困难;电商运营人才短缺,缺乏专业团队。
4.政府:政策支持力度不足,补贴覆盖面窄;监管机制不完善,市场秩序需规范。
解析:
本题要求分类概括不同主体的挑战,需结合材料中的具体表现进行分析。农户问题集中在标准化和运输,基层社问题在于设施和资金,供销社企业问题在于市场和人才,政府问题则涉及政策与监管。作答时需分点表述,确保逻辑清晰。
题目3(15分):
某省供销社在推进“乡村振兴帮扶计划”中,收集到以下几类反馈。请根据材料,概括帮扶计划实施中存在的主要问题。
材料:
1.部分帮扶项目与当地实际需求脱节,存在“一刀切”现象,导致资源浪费。
2.基层干部帮扶能力不足,缺乏专业知识,难以有效解决农户实际问题。
3.帮扶资金使用效率不高,部分项目存在滞留现象,资金到账与实际需求时间错配。
4.帮扶效果评估机制不完善,缺乏量化指标,难以科学衡量帮扶成效。
5.部分农户参与积极性不高,认为帮扶政策“输血”而非“造血”,自身发展动力不足。
答案:
帮扶计划实施中存在的主要问题包括:
1.项目与需求脱节:部分帮扶项目缺乏针对性,存在“一刀切”现象,资源利用效率低。
2.干部帮扶能力不足:基层干部专业知识欠缺,难以有效解决农户实际问题。
3.资金使用效率不高:帮扶资金存在滞留现象,到账时间与需求时间不匹配。
4.评估机制不完善:缺乏量化指标,难以科学衡量帮扶成效。
5.农户参与积极性不高:部分农户依赖“输血”而非“造血”,自身发展动力不足。
解析:
本题要求概括帮扶计划中的问题,需结合材料中的具体表现进行分析。问题涉及项目设计、干部能力、资金使用、评估机制、农户参与等多个方面,需分点表述,避免遗漏。
二、综合分析题(共2题,每题20分)
题目4(20分):
供销社在推进“绿色供应链”建设过程中,提出“生态优先、产业协同”的发展理念。请结合材料,分析这一理念的理论依据和实践意义。
材料:
1.“绿色供应链”是指将环保理念
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